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、信息采集、消費(fèi)跟蹤等主要功能的卷煙零售客戶為基礎(chǔ)，明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)功能終端，力爭(zhēng)到“十二五”末，功能終端占全部零售客戶的20%左右。要
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獲利能力；五是做好卷煙零售客戶物流配送GPS坐標(biāo)信息采集校對(duì)工作，確保卷煙零售客戶配送位置的準(zhǔn)確性和有效性；六是以加強(qiáng)婚慶活動(dòng)痕跡化管理水平，
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類別客戶得分高（低類別的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)客戶尤為突出）的情況。因此建議評(píng)價(jià)內(nèi)容要加大以營銷工作為中心，突出重點(diǎn)工作、日常維護(hù)工作的得分，提高客戶對(duì)營銷
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“六個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售“開門紅”?！? 一是市場(chǎng)需求調(diào)查到位。通過市局領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)地走訪調(diào)研和營銷人員信息采集，深入了解市場(chǎng)消費(fèi)需求，有效掌控節(jié)前市場(chǎng)量
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的“體外循環(huán)”。同時(shí)，各單位加大了對(duì)訂單采集和配送到戶的監(jiān)管力度，對(duì)查獲的外流卷煙案件明確提出了“沖一罰十”的處理辦法。在規(guī)范秩序工作期間，全市卷煙銷售節(jié)奏平穩(wěn)
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年底工作，周密部署“元旦、春節(jié)”期間卷煙銷售工作。
卷煙營銷中心針對(duì)2012年春節(jié)提前，本著“打牢基礎(chǔ)、調(diào)控市場(chǎng)”的原則，安排市場(chǎng)經(jīng)理采集零售客戶對(duì)卷煙品牌
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培育工作范疇，以構(gòu)建良好客我關(guān)系、培育行業(yè)知名品牌為關(guān)鍵，提升商零協(xié)同營銷水平，拓展終端功能，發(fā)揮零售終端在形象展示、品牌培育、信息采集、宣傳
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、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率。
四是切實(shí)增強(qiáng)一線客戶經(jīng)理與市場(chǎng)經(jīng)理的信息交流，采集、分析品牌培育有關(guān)的市場(chǎng)營銷、消費(fèi)心理、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品促銷、客戶服務(wù)、品牌上柜等方面的知識(shí)與技能，
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;我們重點(diǎn)建立和完善了強(qiáng)化信息采集和分析機(jī)制，以及完善工商協(xié)同投放機(jī)制。特別是在省外江蘇、浙江、廣東、山東等13個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)選取12家終端推廣公司進(jìn)行市場(chǎng)零售終端建設(shè)，確保
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總結(jié)提升，形成理論性和指導(dǎo)性文案?？煽紤]以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和課題組的方式加強(qiáng)專項(xiàng)工作的推進(jìn)程度；四是精準(zhǔn)營銷要以信息采集和分析為基礎(chǔ)，更加重視信息分析與利用
