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改造有一批柜臺(tái)淘汰下來，翁曉鵬第一時(shí)間為葉大江爭取到一節(jié)地柜和一個(gè)背柜送到他的店中，并將卷煙按品牌和價(jià)格在其中擺放得整整齊齊，價(jià)簽一一對應(yīng)，其他
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，她被一個(gè)新詞匯所深深吸引——“湘匯636”。這是湖南煙草在零售終端布局上做的新嘗試，是由湖南煙草打造的自有零售終端加盟品牌。多年下來，吳老板與煙草零售、與淥口
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，逢年過節(jié)總是為送什么煙給岳父以討得他老人家歡心這個(gè)問題，讓我絞盡腦汁，費(fèi)盡心思。近30年中送的煙品牌不少，如安徽本地產(chǎn)普皖、金皖、紅方印、徽商等都送過
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煙葉種植收益外，還按照把“煙葉種植”轉(zhuǎn)化為“煙葉品牌”“煙葉產(chǎn)業(yè)”的理念，深挖“108分”傳奇核心文化，講好煙葉故事，做好煙葉文章。在已編制項(xiàng)目
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銷售要“用誠”?？蛻艚?jīng)理服務(wù)的最終目的就是指導(dǎo)客戶如何做好出樣陳列、品牌培育等各項(xiàng)工作，從而提高客戶的卷煙銷售技能。因此，指導(dǎo)客戶在年末歲底科學(xué)訂貨、精準(zhǔn)銷售是客戶服務(wù)
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自己的品牌。”紅色驛站聚活力?小店鋪有“大民生”“‘我們要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，緊緊抓住人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，扎實(shí)推進(jìn)共同富裕?！@句
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”轉(zhuǎn)化為“煙葉品牌”“煙葉產(chǎn)業(yè)”的理念，深挖“108分”傳奇核心文化，講好煙葉故事，做好煙葉文章。在已編制項(xiàng)目規(guī)劃的基礎(chǔ)上，主動(dòng)對接爭取紅塔集團(tuán)
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21條煙，那一個(gè)月的進(jìn)貨量就是84條煙，一年就是1008條煙，這84條煙會(huì)有各個(gè)品牌，貴的也有，便宜的也有，那為了
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、提升煙葉種植收益外，還按照把“煙葉種植”轉(zhuǎn)化為“煙葉品牌”“煙葉產(chǎn)業(yè)”的理念，深挖“108分”傳奇核心文化，講好煙葉故事，做好煙葉文章。在已編制
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互助小組長，作為邵陽“湘村636”品牌的代言人，周喜連身上肩負(fù)著一名優(yōu)秀煙草人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在無數(shù)個(gè)夜晚里，周喜連守候在小店之中，為來往的人
