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側(cè)重于接觸煙草使用者、家庭、特定人群、衛(wèi)生保健提供者、媒體或決策者。當活動被整合到一個更大的計劃中時，它們是最有效的。例如，運動可能包括戒煙熱線號碼或提高對新的煙草控制政策
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;整合煙草員工、零售客戶、社會監(jiān)管員“三支隊伍”，建立市、縣、站、片區(qū)、社會網(wǎng)格“五級網(wǎng)格”，實現(xiàn)了煙草行政監(jiān)管全過程閉環(huán)管理。（圖為稽查人員與社區(qū)工作人員對接
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奮進新時代、新征程的強大精神力量。以文惠民“‘富口袋’和‘富腦袋’，兩手都要抓?！币晕幕衽d賦能鄉(xiāng)村振興，要依托鄉(xiāng)村文化稟賦，整合鄉(xiāng)村文化資源，
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根植于操作工內(nèi)心。其次，依托“許春林技能大師工作室”進一步整合資源，制定科學(xué)、高效、系統(tǒng)的集訓(xùn)計劃，幫助選手補齊短板和弱項，通過模擬考試、現(xiàn)場
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的護理來支持當?shù)厣鐓^(qū)。通過整合醫(yī)院、實驗室和學(xué)校，西奈山醫(yī)院提供從出生到老年的全面醫(yī)療保健解決方案，利用人工智能和信息學(xué)等創(chuàng)新方法，同時將患者的醫(yī)療和情感需求
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;打造出“一個典型一面旗，一批榜樣帶全局”的格局。黔江卷煙廠的實踐證明，緊盯“責(zé)任”“安全”“創(chuàng)新”“轉(zhuǎn)變”四個關(guān)鍵詞，整合全廠安全專業(yè)人力資源，
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幾名黨員志愿者，對轄區(qū)內(nèi)各大燒烤城進行走訪調(diào)查。“燒烤吃多了容易膩，喝一杯清爽果茶，再來點水果最好不過?！睅孜荒贻p消費者的話點醒了黨員志愿者。他們整合消費者消費
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融入+負責(zé)人持續(xù)跟進”方式加快推進扆山供銷合作社柏柳綜合服務(wù)站惠民小店建設(shè)，雙方結(jié)合柏柳特色福鼎白茶產(chǎn)業(yè)實際，整合該區(qū)域白茶非遺技藝資源，對店鋪形象
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等多項設(shè)施建設(shè)，總投資1089.44萬元，其中地方政府整合投入125萬元，煙草部門投入964.44萬元。高標準農(nóng)田項目區(qū)的建設(shè)為不斷夯實南華縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
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效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的發(fā)展方向，將“四個緊盯”貫穿區(qū)域物流建設(shè)、整合、運行全過程。緊盯進度、緊盯質(zhì)量、緊盯規(guī)范、緊盯安全，蘇州煙草按照“能早則早、能快則快”原則
