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，打造一個(gè)零售終端信息化亮點(diǎn)。隨后，龍崗公司匯報(bào)了近段時(shí)間以來(lái)如何采取“三個(gè)二”的自選措施，積極開(kāi)展基層零售終端探索實(shí)踐的有關(guān)進(jìn)展情況。同時(shí)，與會(huì)人員圍繞
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煙草在線吉安消息 為加快推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程，筑牢信息安全網(wǎng)絡(luò)，江西吉安市局（公司）采取五項(xiàng)措施強(qiáng)化信息安全管理。
一是建立健全
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和控制，精心組織，科學(xué)調(diào)度，做到既能集中生產(chǎn)減少能耗，又能保障各品種的調(diào)撥需要；完善生產(chǎn)指揮平臺(tái)建設(shè)，依托信息化平臺(tái)
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，抓好在建物流工程項(xiàng)目。進(jìn)一步加強(qiáng)以作業(yè)管理為核心、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)、以信息化系統(tǒng)為支撐的物流內(nèi)部運(yùn)行管理，優(yōu)化提升在途信息系統(tǒng)、物流管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行水平，不斷提高
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，嚴(yán)格證件管理，嚴(yán)禁拆單分?jǐn)?#xff0c;嚴(yán)禁體外循環(huán)，嚴(yán)禁送貨代簽，充分利用信息化手段，加強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加大
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，把計(jì)劃系統(tǒng)在新的ERP系統(tǒng)中應(yīng)用起來(lái)，形成閉環(huán)。
董秀明在會(huì)議結(jié)束時(shí)指出，我們要加強(qiáng)與集團(tuán)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，按照集團(tuán)公司的實(shí)施規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)該項(xiàng)
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反饋等方面入手，以專項(xiàng)行動(dòng)和集中整治為契機(jī)，充分利用內(nèi)管工作信息化平臺(tái)，重點(diǎn)從卷煙銷量、訂單采購(gòu)、零售戶信息管理、卷煙配送、關(guān)聯(lián)企業(yè)自律等五個(gè)方面
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了2011年全縣煙葉收購(gòu)工作，對(duì)煙葉收購(gòu)驗(yàn)級(jí)員、預(yù)檢員進(jìn)行了白肋煙28級(jí)分級(jí)理論及實(shí)操的培訓(xùn)與考試，對(duì)微機(jī)操作員進(jìn)行了信息化收購(gòu)培訓(xùn)，進(jìn)一步幫助收購(gòu)人員提高了白肋煙
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;鞏固淮煙在行業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)管理優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)基層班組和基層黨組織的活力，提升標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理管理水平；實(shí)施“2×3”特色打造工程，積極推進(jìn)特色工藝研究
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、育苗基地、臥式烤房、信息化管理“六大工程”，健全植保、農(nóng)機(jī)、烘烤、煙農(nóng)培訓(xùn)和科技服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范保障、合作基地建設(shè)“六大體系”，推行育苗、機(jī)耕、植保、烘烤“四項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)
