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;煙葉生產(chǎn)周期長(zhǎng)、技術(shù)要求高、環(huán)節(jié)多、風(fēng)險(xiǎn)大，種植比較效益不高。
3.5員工結(jié)構(gòu)不合理
煙草員工作為煙葉生產(chǎn)的另一支重要隊(duì)伍，與煙農(nóng)調(diào)查結(jié)果類(lèi)似，
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周期過(guò)后，煙葉專(zhuān)業(yè)合作社按合同向煙草部門(mén)交信計(jì)劃數(shù)量的煙葉，煙草部門(mén)最進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程由煙葉專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)完成，煙草部門(mén)按行業(yè)要求對(duì)其進(jìn)行
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全生命周期管理，“改變所有產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用方式”。2014年谷歌天價(jià)收購(gòu)智能恒溫器公司Nest，標(biāo)志著物聯(lián)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，人們可見(jiàn)
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，目的是選擇目標(biāo)客戶群，結(jié)合客戶所處商圈、店面形象、經(jīng)營(yíng)能力等因素選擇目標(biāo)客戶群；開(kāi)展品牌生命周期評(píng)價(jià)，根據(jù)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)和自身實(shí)力，
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訂貨。在賣(mài)貨中，及時(shí)向客戶經(jīng)理反饋消費(fèi)者需求信息、自己的庫(kù)存情況，便于客戶經(jīng)理分析市場(chǎng)，對(duì)癥下藥。幫助自己在下一周期科學(xué)訂貨，提升銷(xiāo)量。當(dāng)前
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，時(shí)常斷貨，顧客有意見(jiàn)，干急沒(méi)辦法。比如，有一種緊俏煙，我實(shí)際需求應(yīng)該在10條以上，可是一個(gè)周期只供3-4條
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，具有生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、投入大、技術(shù)要求高、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，生產(chǎn)中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給煙葉的產(chǎn)量和品質(zhì)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到當(dāng)年的收入
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、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)持續(xù)引向深入。進(jìn)一步統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、體系質(zhì)量、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等目標(biāo)指標(biāo)管理，明確指標(biāo)解釋，統(tǒng)一指標(biāo)的計(jì)算公式、統(tǒng)計(jì)口徑和統(tǒng)計(jì)周期。不斷完善精益對(duì)標(biāo)體系
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煙草在線專(zhuān)稿 幾乎所有的店鋪，生意都會(huì)有特定的周期，并不是每一天都能銷(xiāo)售旺盛，商家只有看清形勢(shì)，抓住銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，做好
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，你就可以一目了然家里香煙的庫(kù)存和銷(xiāo)售情況，知道香煙品種在一個(gè)周期內(nèi)的銷(xiāo)售百分比是多少，為我們訂購(gòu)香煙的數(shù)量和品種提供了翔實(shí)的參考依據(jù)。我被神奇的掃碼槍所吸引
