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，穩(wěn)步提升經(jīng)營效益。
二是“差異化服務(wù)”幫助零售客戶提升結(jié)構(gòu)。根據(jù)零售客戶的“差異性”制定相應(yīng)的幫扶提升計劃，把零售客戶的經(jīng)營重點轉(zhuǎn)移到品牌培育和穩(wěn)價增效上，提高卷煙
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;努力在搭建平臺、突出重點、提質(zhì)增效等方面狠下功夫，不斷強化體系建設(shè)在提升管理水平、釋放管理紅利中的基礎(chǔ)性作用，積極推進企業(yè)管理升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。各部門、單位要通過審核
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為主要內(nèi)容，在責任村里種好一坵示范田，以“一”帶“百”，全面推進所駐村煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效升級。
五是培育一個主體。采取“1＋1”方式
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;積極引導全體員工立足實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和難題進行QC攻關(guān)，鼓勵應(yīng)用QC管理活動實現(xiàn)提質(zhì)增效、降低能耗。通過一系列活動的開展，許多員工創(chuàng)新能力、團隊
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，烏蘭煙廠面臨上結(jié)構(gòu)、擴規(guī)模、增效益和二期技改全面開動的目標任務(wù)，營造良好的安全環(huán)境是每個干部職工的職責，是工廠發(fā)展所需。他提出三點要求。一是層層落實安全
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等為重點，把握節(jié)奏，精選內(nèi)容，加強學習培訓；嚴格考核，確保賞優(yōu)罰劣，優(yōu)化管理，力促提質(zhì)增效
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生產(chǎn)為抓手，以煙葉提質(zhì)增效為核心，狠抓山區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，全力打造山地生態(tài)特色煙葉品牌，全縣累計投入3.51億元用于以煙水、煙路、密集烤房、育苗
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;達到擴量增效的目的。
三是開展卷煙品牌培育規(guī)劃，以拓寬品牌寬度為抓手，充分利用卷煙市場網(wǎng)格化服務(wù)資源，逐步推進多元化品牌培育工作。
四是進一步鞏固
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成本，做到節(jié)油降耗增效，實行油卡集中管理、定點、限車號加油，及時登記加油數(shù)量、金額，便于統(tǒng)計核算；四是嚴格執(zhí)行派車單制度
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紅河州煙草公司按照“合理規(guī)劃、以送定訪、訂送平衡、降本增效”的工作要求，開展2014年全州第一階段卷煙配送線路優(yōu)化工作。
明確優(yōu)化核心，合理調(diào)整配送線路。州公司卷煙營銷
