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油橄欖種植基地，了解油橄欖種植效益和產(chǎn)業(yè)扶貧情況，鼓勵村干部和村民克服困難，充分利用好當(dāng)?shù)馗蔁岷庸葰夂驐l件，做好做大產(chǎn)業(yè)，切實幫助
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企業(yè)綜合管理水平。
一是優(yōu)化對標(biāo)體系頂層設(shè)計。持續(xù)對標(biāo)國家局提出的綜合質(zhì)效、新發(fā)展理念2個一級指標(biāo)，生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、品牌市場、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展
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，利用節(jié)日期間搞好重點(diǎn)品牌推薦和培育工作，促進(jìn)零售客戶提高經(jīng)營效益，確保卷煙銷售工作再上一個新臺階。
四是引導(dǎo)零售客戶做好相關(guān)防范工作。及時提醒零售客戶確保安全
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“質(zhì)量月”活動，全面提高研發(fā)質(zhì)量、采購質(zhì)量、制造質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
此次“質(zhì)量月”以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，將策劃開展四方面活動：一是堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)
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；要求所提的方案建議要具有針對性和可行性，提倡全員發(fā)現(xiàn)和改善工作中存在的問題，建立起以問題、效益和推廣應(yīng)用為導(dǎo)向的全員改善機(jī)制。活動設(shè)置了“金點(diǎn)子之星
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農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)，持續(xù)打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。以形成“政府對產(chǎn)業(yè)滿意、工業(yè)對原料滿意、煙農(nóng)對收入滿意、商業(yè)對效益滿意”的多方互惠共贏格局為目標(biāo)，積極營造各方支持煙草發(fā)展的良好氛圍
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局（分公司）堅持以“兼顧工業(yè)需求和保障煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益”為目標(biāo)，以質(zhì)量管理為核心，以提高煙葉等級純度為抓手，加強(qiáng)煙葉收購過程管理。他們根據(jù)今年
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，逐步形成全員學(xué)數(shù)據(jù)、懂?dāng)?shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)的濃厚氛圍。
三是進(jìn)一步提升管理質(zhì)量和效益。全面對接現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)要求，出臺全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展實施方案。要完善“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型
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，進(jìn)一步提升資源配置的質(zhì)量和效益。
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，進(jìn)一步提升資源配置的質(zhì)量和效益。
