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;積極幫助一線解決實(shí)際問題。班子成員在分管部門均設(shè)立了辦公室，每月不少于4天現(xiàn)場(chǎng)辦公，并在分管部門設(shè)立登記表，及時(shí)填寫下基層日期、調(diào)研內(nèi)容、解決問題等欄目
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客戶雖然不多，但客觀存在。下一步要在終端資源調(diào)查的基礎(chǔ)上針對(duì)弱勢(shì)群體進(jìn)行一定程度傾斜，同時(shí)在重大節(jié)日期間，開展特困戶幫扶活動(dòng)，不斷提升弱勢(shì)群體
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）于2009年底對(duì)全市離退休干部企業(yè)生活補(bǔ)貼進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后離退休干部的收入達(dá)到原標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍。與此同時(shí)，還在“七一”、元旦、春節(jié)等節(jié)日期間，
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”消費(fèi)者權(quán)益日期間開展形式多樣、內(nèi)容豐富的煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動(dòng)：一是制定宣傳實(shí)施方案，確保組織認(rèn)識(shí)到位。二是暢通打假舉報(bào)途徑，發(fā)動(dòng)全社會(huì)共同參與。三是開展
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的有翅蚜區(qū)分開。記錄調(diào)查日期、有翅煙蚜的數(shù)量、其它可識(shí)別的有翅蚜種類（如甘蘭蚜）的數(shù)量及不可識(shí)別種類的總數(shù)量。
統(tǒng)計(jì)方法：統(tǒng)計(jì)每天誘集到的有翅煙蚜量及其它蚜蟲
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;借助半自動(dòng)電子標(biāo)簽分揀設(shè)備、立體式數(shù)字化倉儲(chǔ)系統(tǒng)和TMS運(yùn)輸車輛管理系統(tǒng)，卷煙分揀達(dá)到每天近30萬條，在元旦、春節(jié)等節(jié)日期間，卷煙分揀量更是達(dá)到每天50萬條
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顧客、促進(jìn)銷售的最佳手段。在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中，我會(huì)經(jīng)常開展一些“優(yōu)惠酬賓”、“購物抽獎(jiǎng)”、“積分換禮品”等促銷活動(dòng)，尤其是在重大節(jié)日期間，我會(huì)開展一些非常具有針對(duì)性
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，借助半自動(dòng)電子標(biāo)簽分揀設(shè)備、立體式數(shù)字化倉儲(chǔ)系統(tǒng)和TMS運(yùn)輸車輛管理系統(tǒng)，卷煙分揀達(dá)到每天近30萬條，在元旦、春節(jié)等節(jié)日期間，卷煙分揀量更是達(dá)到每天50
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零售商需要向主管機(jī)關(guān)登記，并告知它們的(企業(yè))名稱、地址、開始經(jīng)營(yíng)日期和用于跨境銷售目的的網(wǎng)站。
根據(jù)95/46/EC指令，所有零售店在開始經(jīng)營(yíng)前，需要發(fā)布
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客戶不要把卷煙放在烈日下曝曬；提醒客戶在調(diào)包、偷盜的高峰期注意安全工作；提醒客戶進(jìn)行合理的庫存儲(chǔ)備；提醒客戶在節(jié)假日期間備好煙款，加大卷煙訂單量
