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常重要的，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們超市之所以能夠強(qiáng)大，最重要的原因就是我的自信。沒有自信，超市就難以發(fā)展，有了自信，超市就會(huì)
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亞洲市場(chǎng)的不景氣，尤其是日本和巴基斯坦等國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司某些品牌在這些市場(chǎng)的占有率出現(xiàn)下降。公司主打品牌——萬寶路，第三季度總銷量為741.85億支
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;生意入不敷出。盲目跟風(fēng)改行，讓張老板的生意再一次陷入困境。
開店最忌諱的就是頭腦發(fā)熱，看到別人做什么自己也跟著去做什么。如今，開店的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈
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;“在競(jìng)標(biāo)過程中，我們?cè)庥鰜碜?個(gè)團(tuán)體的激烈競(jìng)爭(zhēng)，由此反應(yīng)了Moorabbin地區(qū)可發(fā)展之地的缺乏?！笔袌?chǎng)消息稱菲莫國際想要2000萬美元的變賣資金，結(jié)果最后
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;尤其是在喜慶的節(jié)日，誰也不想傷和氣、失面子。在商鋪林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，顧客除了看重商品的質(zhì)量外，他們更看重的是你的服務(wù)。只有你的服務(wù)讓他們滿意
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;通常也被人們稱之為“零售黃金期。”這段時(shí)間，由于人們忙走親訪友，請(qǐng)客送禮，宴請(qǐng)賓朋，因而煙酒消費(fèi)需求異常激烈，消費(fèi)者積極主動(dòng)
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、土耳其和印度尼西亞市場(chǎng)則上漲23.7%。該公司在2015年底開始跟伊朗的國有煙草制造商洽談，希望在解除對(duì)中東國家的制裁之際可以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，KT&G
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“一手交錢一手交貨”作為商品交易結(jié)束的原有模式就有所動(dòng)搖了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，爭(zhēng)奪一個(gè)客戶的成本更大、難度更高，作為商家，誰也不希望客戶跟自己的交易
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;提升自己的收益，可以說是一舉多得，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過。
二是積極參與競(jìng)爭(zhēng)。越是旺銷時(shí)期，其競(jìng)爭(zhēng)就越發(fā)激烈，如果零售客戶沒有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)
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;少則十幾，氣勢(shì)輝煌熬是好看。接著搭戲臺(tái)，當(dāng)?shù)亟小袄葞汀?#xff0c;晚上要唱到十幾點(diǎn)鐘，激烈的場(chǎng)面可想而知。
當(dāng)?shù)厥且徊娇鐑墒〉聂斈?#xff0c
