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客戶關(guān)系。品牌想要在市場(chǎng)立足，并產(chǎn)生理想的效應(yīng)，離不開零售客戶的支持，這時(shí)的客戶關(guān)系就變得尤為重要。除了傳統(tǒng)的煙酒業(yè)態(tài)和便利店業(yè)態(tài)之外，對(duì)于“七匹
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要求，彰顯了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)本色。這三者決定著雷鋒精神不會(huì)過(guò)時(shí)。雷鋒精神以其蘊(yùn)涵的堅(jiān)定理想信念、高尚道德情操、鮮明價(jià)值取向，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，贏得了世人的高度禮敬
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，確定了目標(biāo)客戶為城鎮(zhèn)三類戶且該客戶配合度高、銷售能力強(qiáng)，此部分客戶黃鶴樓系列銷售的理想數(shù)量為30條/戶。在2011年12月市場(chǎng)走訪時(shí)，和目標(biāo)客戶進(jìn)行了協(xié)商
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后易發(fā)生腋芽，甚至出現(xiàn)早花。
五、適度控制剪葉程度
煙苗剪葉按照“促小控大、前促后控”的原則進(jìn)行，使煙苗整體平衡生長(zhǎng)，達(dá)到理想的根冠比和適宜的地上
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?！崩钛啻ǜ嬖V記者。
??? 李燕川認(rèn)為，社區(qū)服務(wù)必須融入親情，用親情留住顧客，這樣，顧客才會(huì)反過(guò)來(lái)回報(bào)企業(yè)。對(duì)于超市發(fā)的理想經(jīng)營(yíng)模式，
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;仍需要在保障貨源的穩(wěn)定上作一些努力。
4、雄獅系列——雄獅在2010年全年銷售卻不太理想。2011.11.1-2012.1.31共計(jì)銷售1553.34箱，同比減少116.66箱
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使用數(shù)字條形碼，有的用激光全息防偽，有的生成數(shù)字序列號(hào)，還有的使用射頻識(shí)別標(biāo)簽。理想中的產(chǎn)品識(shí)別技術(shù)應(yīng)當(dāng)著力于通過(guò)使用分級(jí)序列的方式，增強(qiáng)供應(yīng)鏈
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、提煉和升華。工作過(guò)程中也許會(huì)比較枯燥，但既然選擇了就有責(zé)任做好。工作中不可能只有我們喜歡做的事情，這一路我們會(huì)遇到很多的苦難，只有心中有理想，
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現(xiàn)實(shí)；制訂的規(guī)劃、意見、辦法再多，如果沒人去干，也只是一紙空文。作風(fēng)不純潔，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有
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研究員稱之為“社會(huì)理想的偏見”。實(shí)際上，在面臨許多危險(xiǎn)時(shí)，煙民給出他們繼續(xù)吸煙的理由是它們是上癮的，無(wú)法戒掉。此外，煙民都傾向于低報(bào)他們的吸煙量
