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;切實保護未成年人身心健康。一是研究細化工作措施。要壓實主體責任，成立專項工作領(lǐng)導小組，制定行動推進時間表、任務(wù)圖，確保各項任務(wù)扎實有效推進。二是重點解決突出
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責任，部署全面排查治理各類風險隱患，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平；三是突出重點防范風險，聚焦燃氣、易燃可燃夾芯板材、?；贰⒔煌?、消防、高風險作業(yè)、相關(guān)
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的整改，確保層層抓好組織實施，領(lǐng)導責任落實到末端。三是突出重點，行動措施到位。突出重點抓好安全隱患和矛盾糾紛排查化解，針對物流安全、食堂食品安全
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國家基準樣品要求進行仿制。仿制樣品初制工作呈現(xiàn)三個特點：一是注重實效。各站質(zhì)檢骨干參加選留原料，制作樣品，保證工作順利開展。二是突出特色。制樣品的代表性
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為進一步發(fā)揮終端功能，提升終端形象，提高客戶盈利水平以及客戶滿意度，江西省萍鄉(xiāng)市煙草公司積極探索建立“合作共生”的生態(tài)型終端管理服務(wù)體系。一是突出重點。啟動
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;筆者認為，在經(jīng)營中要做到“以顧客為中心”，注重做實做細售前、售中和售后三個環(huán)節(jié)，從而提升顧客消費體驗?！ ∈矍耙?em class="term">突出敏感度。顧客只有首先知道店鋪，
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卷煙廠部署開展“大調(diào)研、大走訪”主題調(diào)研活動。 本次活動重點圍繞“解決企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營存在的突出問題”“管理提升年活動中企業(yè)管理、質(zhì)量管理方面要解決的突出問題”“員工群眾反映的熱點難點問題
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“月度協(xié)調(diào)、季度分析、年度總結(jié)”例會制度，每季度由綜合辦牽頭召開聯(lián)席會議，組織各部門聯(lián)合調(diào)研，解決定額管理工作中的突出問題；根據(jù)各指標執(zhí)行情況研究
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開展，確保良好效果。? 二是突出治理重點。把握假私卷煙銷售動向和特點，突出對零售市場、煙葉煙絲重點地區(qū)、物流寄遞環(huán)節(jié)、電子煙市場等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，暢通舉報
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;以技能比武提升業(yè)務(wù)水平，以宣傳典型樹立良好形象。通過教育活動，切實解決當前專賣隊伍在思想意識、執(zhí)行能力和紀律規(guī)矩上存在的突出問題，努力提升專賣執(zhí)法能力和隊伍
