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煙農(nóng)。建立健全煙葉生產(chǎn)精益管理責(zé)任機(jī)制，落實(shí)技術(shù)人員駐村蹲點(diǎn)包村組、包戶、包技術(shù)、包培訓(xùn)“四包”責(zé)任制。切實(shí)做到技術(shù)指導(dǎo)到田頭，烘烤把關(guān)到烤爐，分級(jí)預(yù)檢到家
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中，要導(dǎo)入全面質(zhì)量管理、精益管理、GAP生產(chǎn)、“零缺陷”管理等先進(jìn)手段，確保品牌的高質(zhì)量，有特色。要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，打造品牌個(gè)性，在
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制度管權(quán)、管事、管人，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。同時(shí)，通過全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，開展精益管理，制定完善一系列管理制度，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理
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精益生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，將生物防治、精益管理等理念送到了煙農(nóng)心中，增強(qiáng)了煙農(nóng)種好煙的意識(shí)。
（二）送服務(wù)上門入戶
一是把煙葉生產(chǎn)資料、行業(yè)
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服務(wù)，切實(shí)形成高效適用的服務(wù)運(yùn)行體系。通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立標(biāo)桿，著力提升營銷網(wǎng)建水平。三是以精益管理為關(guān)鍵，切實(shí)提升綜合管理水平。要圍繞2014年
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的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
以有效遏制真煙非法流通為著力點(diǎn)，不斷提升內(nèi)部監(jiān)管水平
星子縣局（分公司）以精益管理為目標(biāo)，堅(jiān)持調(diào)研為先、預(yù)警為主、防控
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員工業(yè)績持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，績效管理才有存在的價(jià)值。那么，目前公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？就是要實(shí)現(xiàn)精益管理，打造高水平制造
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，來支撐企業(yè)的現(xiàn)代化和規(guī)范化，通過改進(jìn)管理來使企業(yè)獲得更大的發(fā)展后勁和創(chuàng)新能力。因此，從貫標(biāo)到精益管理、從嚴(yán)格規(guī)范到法治建設(shè)，無不體現(xiàn)基礎(chǔ)管理作為企業(yè)發(fā)展
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，在管理方面特別是精益管理的思想性和細(xì)節(jié)性上，亟需一個(gè)大的提升。如此，才能更好地積聚核心競爭力，從而更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作新進(jìn)步。
3.技術(shù)仍顯
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了市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員要為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做好三件實(shí)事的要求。即深入推進(jìn)企業(yè)精益管理、扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)用工收入分配改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭解決
