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;營造了全員創(chuàng)新氛圍。
2014年，大理州煙草公司系統(tǒng)QC小組活動共申報成果29個，覆蓋卷煙營銷、物流配送、煙葉生產(chǎn)管理、煙葉技術(shù)推廣、專賣監(jiān)管等方面。
州局
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735位零售客戶提供配送服務(wù)，送貨到戶率96.05%，年配送卷煙約7000大箱，連續(xù)3年客戶滿意度達95%以上，客戶服務(wù)功能得到進一步提升
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路、滅火器、報警器、監(jiān)控系統(tǒng)及車輛等安全設(shè)施進行了細致的檢查。
檢查結(jié)束后，縣局（營銷部）采取有效措施，結(jié)合目前卷煙配送高峰期進行了周密的安排部署
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配送，專賣監(jiān)督管理部負責卷煙市場的監(jiān)管及經(jīng)營秩序的維護，信息中心負責訂貨平臺與營銷系統(tǒng)的正常運行，縣（區(qū)）分公司負責按訂貨要求組織好
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營銷中心貨源分配、訂單管理、配送到戶等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴厲查處修改訂單、客戶經(jīng)理為商戶代訂代報卷煙、配送不到位等問題，推動規(guī)范經(jīng)營制度要求的貫徹落實。
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車輛資源回收公司進行報廢處置。本批次報廢車輛已閑置多年，并已進行過兩次委托公開拍賣處置流拍，車輛類型有物流配送、基層專賣管理和經(jīng)營管理車輛，該批車輛在市公司
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煙草在線崇左消息 為加強對卷煙打掃碼工作的管理監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家局、區(qū)局“一打兩掃”工作要求，進一步做好對卷煙倉儲、配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，嚴防未經(jīng)掃碼
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，縣局分管領(lǐng)導和主管領(lǐng)導分別對即將來臨的“兩節(jié)”卷煙銷售旺季專賣內(nèi)管工作作了安排部署和具體要求。
一是卷煙物流配送部門要綜合考慮送貨服務(wù)質(zhì)量、送貨成本、送貨效率、資金安全等因素
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什么煙”、“訂多少”、“怎樣訂貨才能多贏利”的問題。專賣部門按照“APCD”工作法的要求，結(jié)合宜春實際，提煉出“143”專賣人員日常市場工作法。配送部門在電訪時間、配送運輸
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;省外卷煙托盤聯(lián)運效果良好。
從傳統(tǒng)的件煙配送模式轉(zhuǎn)變?yōu)橥斜P整車配送模式，對新鄭卷煙廠市場營銷服務(wù)站和成品倉庫人員來說，是一個全新的挑戰(zhàn)和考驗。試運行籌備初期，
