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打造一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì),充分發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)采集信息、把握需求、培育品牌的功能。
??? 零售終端是把握市場(chǎng)需求的前沿陣地,是培育知名品牌的強(qiáng)大
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。在“摸清情況”的情況下,立足現(xiàn)有貨源,制定確保銷量完成的“一站一案”品牌營(yíng)銷方案;四是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集,完善數(shù)據(jù)分析流程,建立
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價(jià)格作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的第一信號(hào),對(duì)價(jià)格不到位的品牌,嚴(yán)格控制投放量和調(diào)入量,確保價(jià)格回升。認(rèn)真做好價(jià)格信息采集工作,提高數(shù)據(jù)上傳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
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員平均每天要為100多位零售客戶采集訂單,由于零售客戶性格各異、需求不一,讓她們時(shí)刻保持微笑絕不是一件容易事。關(guān)鍵是她們心中擁有那份“愛”,心中始終裝有客戶
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解決新問題,適應(yīng)新形勢(shì)。
二是落實(shí)工作的節(jié)奏要快,避免辦事拖拉、效率不高的“工作慢”。這個(gè)節(jié)奏快就是要具體到每個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)建工作中,包括信息采集、品牌培育、宣傳
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;真抓實(shí)干謀發(fā)展的那股勁頭,震撼于每一名基層員工立足本職,銳意進(jìn)取的那種熱情。
營(yíng)銷人員。穿街走巷,翻山越嶺,需求采集、客戶服務(wù)、終端改造……他們用
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,煙農(nóng)信息、種煙地塊、烤煙基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)信息的采集、整理和報(bào)送等。各級(jí)烤煙生產(chǎn)科技服務(wù)協(xié)會(huì)要主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào),與煙草部門溝通,利用利用烤煙生產(chǎn)各類項(xiàng)目增強(qiáng)
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,優(yōu)化工作流程,提升市場(chǎng)信息采集的精準(zhǔn)度和實(shí)用性,建立健全公開公示制度,加強(qiáng)營(yíng)銷責(zé)任監(jiān)督,全面提升工商協(xié)同運(yùn)行效率,促進(jìn)重點(diǎn)
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;個(gè)別內(nèi)管員對(duì)采集到的涉煙違法案件信息沒有很好地進(jìn)行分析和利用,導(dǎo)致信息資源白白浪費(fèi)。
二、完善信息互通,創(chuàng)建信息共享平臺(tái),提高內(nèi)管質(zhì)量,完善
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采集點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和分析,提高營(yíng)銷中心對(duì)市場(chǎng)量、價(jià)、品牌、管理及社會(huì)庫(kù)存等信息的及時(shí)收集和分析能力。提高網(wǎng)絡(luò)的管理水平和運(yùn)行效率。
通過此次學(xué)習(xí)深刻的領(lǐng)悟了此次大討論