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周末、休假，在抗旱移栽工作以來，組成3個(gè)抗旱工作指導(dǎo)服務(wù)組，并派出技術(shù)骨干駐守重點(diǎn)區(qū)域，奮戰(zhàn)抗旱一線，全力投入到抗旱保苗工作
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局（營(yíng)銷部）市場(chǎng)經(jīng)理韋小妮說。
韋李英不僅自己學(xué)，還帶動(dòng)廣大零售客戶跟著學(xué)。她以培訓(xùn)小組組委、品牌培育骨干為抓手，以點(diǎn)帶面切實(shí)提高零售客戶
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狠抓黨建，擔(dān)起第一書記職責(zé)
堅(jiān)持抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，潘好始終認(rèn)為只有依靠黨組織的力量，發(fā)揮黨員骨干的作用，才能打贏這場(chǎng)精準(zhǔn)扶貧
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工運(yùn)骨干金德貴派到煙廠來，并成為沈陽卷煙廠歷史上的第一位中共黨員。
黨中央為什么要派金德貴來當(dāng)時(shí)的奉天英美煙公司呢？這與漢口煙廠的工運(yùn)傳統(tǒng)有著密不可分關(guān)系的。由中共武漢
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學(xué)習(xí)時(shí)的革命斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)。在這樣大背景下，李淑英深入工人中間，積極宣傳黨的政策，并依靠骨干搶修設(shè)備、收購(gòu)煙葉、采購(gòu)盤紙。在李淑英和沈陽卷煙廠全體員工的共同努力下
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戶經(jīng)營(yíng)戶，是該縣管轄?wèi)魯?shù)最多的客戶經(jīng)理。自2010年1月進(jìn)入宜黃煙草以來，先后擔(dān)任過微機(jī)操作員、煙技員和實(shí)驗(yàn)員，還先后作為年輕骨干多次借用到廣昌備貨組和臨川區(qū)
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探索出切合山區(qū)實(shí)際的“長(zhǎng)藤結(jié)瓜”建設(shè)模式（利用小中型骨干水庫(kù)或山箐溪流水源，依靠自然高差壓力，通過主管道將水引到管區(qū)蓄水池，再利用支管將水引到水窖
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要做到“具體問題具體分析”，針對(duì)不同的崗位有針對(duì)性地開展技能培訓(xùn)。
提升“教學(xué)素質(zhì)”，挑選優(yōu)秀的青年員工作為“師帶徒”發(fā)展對(duì)象，將青年員工培養(yǎng)成技術(shù)骨干。在
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的時(shí)候，國(guó)家局出臺(tái)了《中國(guó)卷煙品牌發(fā)展綱要》，提出品牌發(fā)展目標(biāo)，即在未來5年內(nèi)，著力培育10多個(gè)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌。這一舉措讓中國(guó)卷煙品牌集中度
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。培訓(xùn)是職工最大的福利，所以，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要把評(píng)選出來的楷模員工作為企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)、專業(yè)化培訓(xùn)，使楷模員工及時(shí)掌握新技能、新本領(lǐng)
