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（公司）營銷中心提出合理化建議。
2、加強(qiáng)四類煙銷售關(guān)注力度。一是四類煙庫存較大，且涉及多個(gè)品牌；二是四類煙訂購能力不足，尤其是
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，通過創(chuàng)星活動(dòng)的深入開展，使“三感三珍”、“三追三提”的理念植入人心，引領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工真正實(shí)現(xiàn)：理想信念牢固樹立，能力素質(zhì)不斷提高
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;家里添大件，可以根據(jù)自己的營業(yè)利潤而做決定。敢不敢先首付，后還銀行貸款，有沒有承受能力。要是每天養(yǎng)成記賬收入，就知道差不多，千萬
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;工商企業(yè)相關(guān)人員要具備熟練運(yùn)用平臺(tái)的能力，及時(shí)處理相關(guān)問題。
要加強(qiáng)市場協(xié)同調(diào)研。相對(duì)于商業(yè)企業(yè)，工業(yè)企業(yè)的“短板”是對(duì)消費(fèi)市場的把握不足，因此，
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轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；舉辦“五四”系列活動(dòng)，展現(xiàn)青年職工風(fēng)采，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，提高青年職工凝聚力。
就筆者所在單位而言，各支部
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，提高執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果。切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，每一級(jí)要負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)的監(jiān)督和檢查，對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行不到位的不僅要追究本級(jí)的責(zé)任還要追究其上一級(jí)的督查不力的責(zé)任。通過
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勢必會(huì)給自己帶來競爭壓力。要想不被后來者擠垮，就必須擴(kuò)大規(guī)模，增加經(jīng)營項(xiàng)目，以雄厚的實(shí)力確保自己的競爭優(yōu)勢，提升自己的競爭能力。
正是由于他
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，至少要著力抓好“三個(gè)要”：
學(xué)習(xí)是提高能力和增長才干的重要途徑。與其他工作一樣，教育實(shí)踐活動(dòng)首先要從學(xué)習(xí)抓起。愚以為，在“保八增十超萬億”的行業(yè)
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煙草在線專稿 思想有多遠(yuǎn)，我們就能夠走多遠(yuǎn)！這不但是一個(gè)制煙企業(yè)的錚錚誓言，更是他們實(shí)事求是，努力提高自身生產(chǎn)能力，提升
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;妥善處理好經(jīng)營管理與嚴(yán)格規(guī)范的關(guān)系。經(jīng)營管理的好壞是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)，嚴(yán)格規(guī)范與否是領(lǐng)導(dǎo)政治水平的展現(xiàn)，對(duì)此要有透過現(xiàn)象認(rèn)識(shí)到問題的本質(zhì)的宏觀思維，確保在嚴(yán)格
