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戰(zhàn)略，牢記“得人才者得天下”，加快培育品牌的步伐，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草，為全面建成小康社會做出貢獻(xiàn)。
美國麥肯錫公司曾把現(xiàn)代
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公司思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和整頓規(guī)范工作，明確了2013年這幾項工作的重點和要求。
會議認(rèn)為，2012年，公司政工戰(zhàn)線緊緊圍繞“做強(qiáng)做大品牌”核心任務(wù)
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，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使得行業(yè)風(fēng)氣得到根本好轉(zhuǎn)。只要行業(yè)風(fēng)氣得到了轉(zhuǎn)變，行業(yè)發(fā)展會迎來新的春天，卷煙品牌市場培育會變得輕松，卷煙市場經(jīng)濟(jì)
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了“品牌特色上易感知、產(chǎn)品布局上成體系、技術(shù)成果上有支撐”的科技創(chuàng)新目標(biāo)。
廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠2013年小改小革課題立項申報工作日前結(jié)束。相比往年，課題申報呈現(xiàn)出數(shù)量更多
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行業(yè)整體規(guī)范水平?！? 實施“三大工程”，維護(hù)和發(fā)展好煙農(nóng)、零售戶利益。省局（公司）系統(tǒng)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程、零售戶致富工程和品牌培育工程，是
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學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和文化力。這就需要“五個貼合”來開展工廠班組文化建設(shè)：
一是貼合工廠大局。
工廠發(fā)展工作涉及方方面面，諸如生產(chǎn)管理、精細(xì)化、品牌營銷、質(zhì)量工藝、安全維穩(wěn)
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，方麗麗通過網(wǎng)絡(luò)從廣東省低價購買多個品牌的假冒偽劣卷煙，然后通過物流公司發(fā)貨，貨到南寧市后即隨機(jī)通知不固定的貨車司機(jī)將假煙拉到其在多處小區(qū)租用的倉庫內(nèi)收藏。為躲避執(zhí)法人員
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。煙草行業(yè)特別是煙草商業(yè)企業(yè)要在市場競爭中搶占先機(jī)，取得主動，創(chuàng)新服務(wù)理念，更新服務(wù)方式，打造自己的服務(wù)品牌是必由之路。然而，從當(dāng)前
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，該廠圍繞高端品牌生產(chǎn)、易地技改、創(chuàng)建對標(biāo)等重點工作，整合科技資源，創(chuàng)新活動形式，把有利于形成企業(yè)科技創(chuàng)新氛圍的積極因素調(diào)動起來，把
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、接受現(xiàn)場咨詢3000余人次。2012年，保山市局以“打造服務(wù)品牌、建設(shè)和諧專賣”為指導(dǎo)思想，統(tǒng)一印制了《煙草專賣管理七彩服務(wù)手冊》500冊，并向全市專賣
