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認(rèn)真貫徹“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價格調(diào)整策略”的思路，以京津冀市場化取向改革試點(diǎn)為契機(jī)，營銷模式改革繼續(xù)深入推進(jìn)，并初步建立了第三方調(diào)查、千點(diǎn)戶、專賣內(nèi)
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，認(rèn)真抓好貨源投放策略、品牌管理以及客戶經(jīng)理工作模式三項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動銷量結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是扎實(shí)推進(jìn)專賣管理工作開展。認(rèn)真抓好三個體系建設(shè)，打牢證件管理
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改善非煙商品經(jīng)營狀況，提升綜合盈利水平，探索集卷煙訂貨、非煙訂貨、物流配送等多位一體的零售客戶全面服務(wù)模式，有力促進(jìn)零售客戶與行業(yè)同心、同利、同向?！? 通知
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;提高認(rèn)識。統(tǒng)一市場監(jiān)管人員的思想，提高其認(rèn)識，使其從過去傳統(tǒng)“亮證——檢查”流水作業(yè)而工作只停留在層面上的老舊市場檢查模式的束縛中解脫出來，轉(zhuǎn)變觀念
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司近期啟動以片區(qū)經(jīng)理為中心的大片區(qū)“一站式”服務(wù)模式改革，實(shí)施區(qū)域市場重組，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)保障方式，
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煙草在線宜章消息 2014年以來，湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）聚焦“高端低焦”品牌，通過“建機(jī)制、創(chuàng)模式、導(dǎo)品牌、兩延伸
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）到北京市煙草專賣局（公司）考察學(xué)習(xí)營銷模式市場化取向改革工作，雙方進(jìn)行了座談交流。
北京市局（公司）向考察組
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”管理要求，推進(jìn)企業(yè)精益管理，積極打造“目標(biāo)引領(lǐng)，過程方法，結(jié)果應(yīng)用，文化凝聚”的現(xiàn)代流通企業(yè)新型管理模式。
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;創(chuàng)新工作模式，積極推動卷煙上水平，開創(chuàng)了基層工作新局面?！? 強(qiáng)化專賣管理，有力維護(hù)卷煙市場秩序。突出專賣管理工作基礎(chǔ)性地位，不斷加大
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，相繼構(gòu)建了面向多品牌的工序能力指數(shù)的工藝質(zhì)量判定模式、百萬機(jī)會缺陷數(shù)的產(chǎn)品質(zhì)量考核機(jī)制、制造過程各工序質(zhì)量核心流程以及以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的質(zhì)量控制模式。同時，構(gòu)建了特色化的卷煙制造
