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發(fā)展不足和區(qū)位劣勢,穩(wěn)中求進,提質(zhì)增效,更好地把“率先走在全省前列,全面建設(shè)‘小而精、小而強’的萊蕪煙草”各項措施落到實處,為實現(xiàn)
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、開源節(jié)流、降本增效為紐帶,強化貨幣資本運作;以領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊伍、思想文化建設(shè)為保障,凝聚科學(xué)發(fā)展能量。重點工作任務(wù)劃分為六個方面三十六項內(nèi)容,
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為抓手,進一步規(guī)范基礎(chǔ)工作;三是以提質(zhì)增效為驅(qū)動力,進一步提升專賣工作質(zhì)量;四是以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為手段,進一步強化隊伍素質(zhì);五
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控制,進一步降本增效;在市局考核的重要指標上,繼續(xù)實現(xiàn)“保先進位”。
抓好“兩個市場”。著力抓好卷煙供應(yīng)市場和管理市場,加強市場調(diào)研
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,以“五個抓實”促進整體工作再上新臺階,即:一是圍繞“提質(zhì)增效”目標,抓實煙葉精益生產(chǎn),在標準化技術(shù)落實、適用技術(shù)推廣、做大做強
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行業(yè)卷煙營銷網(wǎng)建將以“客戶更滿意”為主題,以“穩(wěn)價增效”為目標,進一步密切客我關(guān)系,努力提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及客戶服務(wù)水平。
《意見》明確了2014年營銷網(wǎng)建工
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戶功能店為骨干,充分發(fā)揮零售終端示范、引領(lǐng)、輻射作用,優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),提高客戶經(jīng)營獲利水平。
三是做實基礎(chǔ)工作,突出規(guī)范管理促能增效。以“三標
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;總結(jié)2013年工作,全面部署2014年工作。
會議要求:一是全心全力抓好經(jīng)濟運行和“金圣”煙擴銷。確保卷煙銷售穩(wěn)中增量,確保品牌培育穩(wěn)中增效,
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;全面總結(jié)2013年工作,安排部署2014年主要工作。
會議集中學(xué)習(xí)州局(公司)局長李明海《抓改革提結(jié)構(gòu) 增效益 努力推動黔東南煙草持續(xù)發(fā)展》的工作報告
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公司費用合理支出;二是著力對業(yè)務(wù)招待費、會議費等可挖潛費用嚴控開支標準、開支范圍、開支規(guī)模,必須遵循先報批后開支原則,確保達到降本增效的目標;三是