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降本增效的“貢獻(xiàn)度”。車間積極搭建降本增效管理平臺(tái)，在生產(chǎn)效率上，定期發(fā)布各生產(chǎn)班組生產(chǎn)效能完成情況，讓班組及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行及成本消耗情況；
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思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范自律個(gè)人行為。
二是著力監(jiān)督動(dòng)態(tài)化。根據(jù)工作性質(zhì)和作業(yè)地點(diǎn)差異，梳理細(xì)則，采取分組不定期、不定時(shí)、定點(diǎn)和流動(dòng)等方式進(jìn)行隨機(jī)抽查，
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；通過制定實(shí)施方案和工作計(jì)劃，明確專班人員職責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極配合楚煙項(xiàng)目組完成相關(guān)工作，嚴(yán)格按照實(shí)施計(jì)劃定期進(jìn)行檢查督辦，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施
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法定期限進(jìn)行辦理，不得拖延、刁難；對(duì)遞交材料不齊全的，要一次性告知所需材料；對(duì)不符合辦證條件的，做好耐心、細(xì)致的宣傳和解釋工作
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網(wǎng)絡(luò)課堂內(nèi)定期更新客戶經(jīng)營(yíng)、卷煙銷售、防盜防潮等小知識(shí)、小故事，宣傳煙草法律法規(guī)，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力及守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是加強(qiáng)溝通?？蛻艨赏ㄟ^與微信公眾號(hào)直接與客服人員對(duì)話
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地址等進(jìn)行定期檢查，存在不規(guī)范行為的，依法進(jìn)行停業(yè)整頓，直至撤銷其經(jīng)營(yíng)資格。
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辦公室活動(dòng)，統(tǒng)一在每個(gè)辦公室設(shè)立禁煙標(biāo)志或禁煙標(biāo)識(shí)牌。定期組織干部學(xué)習(xí)健康知識(shí)，加強(qiáng)控?zé)熃】到逃?#xff0c;了解吸煙和二手煙的危害，增強(qiáng)了干部職工的衛(wèi)生健康
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，對(duì)車輛進(jìn)行出車前后的日常檢查，并定期組織人員對(duì)車輛狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)禁車輛“帶病”強(qiáng)行上路，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，確保人車安全。
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;加大對(duì)移栽時(shí)限、畝栽株數(shù)、移栽方法及栽后管理技術(shù)指導(dǎo)力度。
三是抓好移栽考核。移栽期間，站領(lǐng)導(dǎo)和支部不定片不定期隨時(shí)下鄉(xiāng)抽查，進(jìn)一步加強(qiáng)移栽現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度
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法制宣傳教育工作新常態(tài)。
一是注重教育培訓(xùn)、提升防控風(fēng)險(xiǎn)。通過定期開展月度法制教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓廣大員工切實(shí)增強(qiáng)學(xué)法懂法用法守法意識(shí)，著力解決行業(yè)內(nèi)部規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問題
