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;積極采取多項(xiàng)措施確保節(jié)前卷煙配送工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，合理安排。召開專題行政會，詳細(xì)安排部署春節(jié)前卷煙送貨工作，成立了由一把手任組長的春節(jié)前卷煙配送工作
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國際的大力支持下，實(shí)現(xiàn)卷煙出口零的突破。
2013年底，新疆煙草進(jìn)出口公司取得出口卷煙業(yè)務(wù)資質(zhì)后，公司成立卷煙部，努力拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍
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。
一是制定縣局今冬明春火災(zāi)防控工作方案，成立以主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)本單位火災(zāi)防控工作，為活動順利開展提供組織保障。
二是召開宣傳
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防凍保苗工作納入煙技員績效考核，并成立督查組跟巡回督查，及時(shí)解決防寒保苗中的實(shí)際問題，確保煙苗免受凍害。
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部署春節(jié)期間卷煙營銷工作，切實(shí)提升零售客戶收益。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局（分公司）分別成立卷煙營銷、市場督察、應(yīng)急救援、物流配送四個(gè)工作組，
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，他下決心并建議大家努力，到2015年將國家建設(shè)為“無煙”國家。
2006年，國家煙酒管理局
成立，并且從那年起，采取了幾項(xiàng)重要的控?zé)煷胧?/div>
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;為2015年的煙葉生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣局（分公司）一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的煙用物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是統(tǒng)一組織調(diào)運(yùn)和分配
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。突出問題導(dǎo)向，明確一項(xiàng)精益改善調(diào)研課題，成立QC小組活動，組織力量攻關(guān)經(jīng)營管理難題，切實(shí)降低費(fèi)用成本。
三是優(yōu)化重點(diǎn)工作流程。對主要工作流
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了《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任追溯管理辦法》，并成立了煙基工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組，從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)到招投標(biāo)，從施工所需原材料到施工進(jìn)度、質(zhì)量，從乙方施工現(xiàn)場
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;全力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
一是成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市局一把手擔(dān)任組長，其他班子成員擔(dān)任副組長，分包劃片，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人
