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;零售店普遍遭遇淡季，誰家的生意都差不多，“放松”的心態(tài)也很普遍，在這種情況下，如果想讓自家生意“鶴立雞群”，就必須及早收心
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，事發(fā)集中在過年前后；店主年齡普遍較大，最小50多歲，最大80歲，之前從未遇到此類情況，普遍缺乏防范意識，銷售
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發(fā)展的領(lǐng)導性力量。更為可喜的是，重點品牌普遍保持了結(jié)構(gòu)上移的勢頭和成長性，單箱結(jié)構(gòu)的提升構(gòu)成了品牌發(fā)展的重要的支撐性因素，結(jié)構(gòu)提升的價值和意義進一步凸顯
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”的現(xiàn)象普遍存在。再加上目前大多數(shù)執(zhí)法監(jiān)督行為尚未通過法律的形式進行嚴格規(guī)范，執(zhí)法監(jiān)督尚未充分發(fā)揮，就執(zhí)法監(jiān)督本身的規(guī)范性而言，缺乏完備高效的監(jiān)督機制
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商品的屬性，又有特殊商品的屬性。作為一般商品，無疑要遵循普遍性的客觀經(jīng)濟規(guī)律；但作為特殊商品，必然也有其自身的特殊規(guī)律。因此，對于
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的勞動者及擺脫責任的做法往往站不住腳或得不到支持。
通過上述案例，我們不難看出煙草行業(yè)法律風險普遍存在，迅速建立煙草行業(yè)的法律顧問制度，不僅可以依法管理
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來看，基層各部門普遍認為宣傳工作與自身的業(yè)務(wù)工作相差甚遠，宣傳任務(wù)也是軟指標，不能與主要業(yè)績相提并論，造成基層部門對于宣傳工作并不重視。這就導致
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一條及以上，但銷量普遍較小，這與其產(chǎn)量普遍較少有很大關(guān)系。
“熊貓（典藏版）”是“熊貓”品牌系列中的經(jīng)典之作，有著近半個世紀
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識別、細分卷煙零售客戶的差異化需求，并提出相應(yīng)的管理建議，旨在為零售客戶需求管理提供一定的思考和借鑒。
一是目前客戶服務(wù)過程中普遍存在的困惑
在很多行業(yè)中
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，占比33.17%，社會庫存普遍偏小。
二、四、五類卷煙下降過快導致產(chǎn)生的問題
（一）卷煙銷量增長乏力。宜春1-9月份雖然一、二、三類煙
