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，使卷煙市場(chǎng)聯(lián)合清理整頓工作卓有成效的持續(xù)開展。
“打”。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況及對(duì)已梳理掌握的有效案件線索，采取錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、機(jī)動(dòng)稽查、交叉檢查、路查路堵等方式和不法分子搶時(shí)間、拼耐力
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現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真梳理、研究分析，制定整改方案，落實(shí)責(zé)任人員，限時(shí)進(jìn)行整改，堅(jiān)決杜絕檔案安全事故的發(fā)生。
三是健全完善管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)
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關(guān)于行政審批改革的政策和要求；成立行政審批改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室；制定工作方案，對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化安排；對(duì)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行梳理。
二、制定流程
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“自省”，查找短板，分析問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念和規(guī)范意識(shí)，著力提升工作成效。
二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。以流程制度梳理和規(guī)范管理入手，
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“大數(shù)據(jù)”背景的專項(xiàng)行動(dòng)，前期“打網(wǎng)辦”排查分析近年全省運(yùn)銷假煙案規(guī)律，形成有效參數(shù)。寧波市局發(fā)揮信息聯(lián)網(wǎng)預(yù)警功能，梳理出重點(diǎn)打擊區(qū)域和對(duì)象；
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上半年，南平煙草物流公司對(duì)過(guò)往運(yùn)輸業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)分析，結(jié)合到基層煙站的實(shí)地調(diào)研情況，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再次梳理，并針對(duì)車載率低、裝卸勞動(dòng)強(qiáng)度大等問(wèn)題進(jìn)行
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）對(duì)照年初簽訂的黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，逐項(xiàng)梳理摸排，列出任務(wù)清單，對(duì)還沒(méi)落實(shí)的工作分析原因、提出措施、制定計(jì)劃、狠抓落實(shí)。
二是集中
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;堅(jiān)持做到有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，把問(wèn)題逐一梳理，逐項(xiàng)解決， 自覺以擔(dān)當(dāng)之責(zé)做好“帶頭人”。
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開展工作。
一是分析市場(chǎng)當(dāng)前狀態(tài)，優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)。幫助客戶梳理庫(kù)存結(jié)構(gòu)，合理配置貨源比例，針對(duì)各自商圈特點(diǎn)組織訂購(gòu)自身適銷對(duì)路規(guī)格和價(jià)類，有效利用
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，在年終評(píng)選結(jié)對(duì)幫扶工作先進(jìn)部門和優(yōu)秀個(gè)人并予以表彰。
加強(qiáng)輿論宣傳。注重歸納梳理活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)對(duì)接各類媒體網(wǎng)站
