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，其中300人以上自然村37個(gè)，管轄零售戶1084戶，正常經(jīng)營(yíng)1084戶，轄區(qū)零售戶集鎮(zhèn)所在地客戶297戶、比例27.4%，農(nóng)村客戶787
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區(qū)域、市場(chǎng)類型和所屬商圈確定增減上柜率和增長(zhǎng)率。根據(jù)中南海（5mg）在各業(yè)態(tài)、各區(qū)域、市場(chǎng)類型、商圈中歷史銷售比例，如果增加上柜率，則選擇銷售比例高
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104.5kg，預(yù)計(jì)收購(gòu)煙葉2.76萬擔(dān)，其中上等煙比例60%以上，上、中等煙比例100%以上，中部煙55%以上，等級(jí)合格率80%以上，
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深入變化，煙農(nóng)總量呈現(xiàn)不斷下降趨勢(shì)，傳統(tǒng)煙農(nóng)減少，種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主等新型職業(yè)煙農(nóng)不斷增多，不僅在煙農(nóng)總量中的煙農(nóng)比例，種植面積
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了一定比例的進(jìn)口煙葉配方替代，有效緩解了進(jìn)口高檔煙葉不足的壓力。
仰求于人不如自給自足。隨著重點(diǎn)骨干品牌快速發(fā)展，對(duì)高檔原料需求不斷增大，國(guó)家局提出中式
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效果好、成本低的生物有機(jī)肥和有機(jī)無機(jī)肥，以改善植煙土壤環(huán)境和提高煙葉品質(zhì)。
3、改變施肥方式
一是降低基肥用量，增加追肥比例。研究和實(shí)踐指出，基肥用量
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，但收效均一般。
其實(shí)，在薪酬制度上，除了“基本工資+績(jī)效工資+提成”的做法外，應(yīng)增設(shè)一個(gè)“超額提成比例”，即
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所得稅；如果煙草公司年度虧本的話，每月預(yù)繳的所得稅轉(zhuǎn)作明年抵扣；如果公司盈利的話再根據(jù)盈利情況訂稅。
我們可以舉例來說明稅收占據(jù)卷煙銷售價(jià)格的比例
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煙葉工作重心轉(zhuǎn)移到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量上來，加大不適用煙葉田間處理力度，力爭(zhēng)把下低等煙比例控制在6%以內(nèi)；積極推行煙葉訂單生產(chǎn)，各單位要做好與對(duì)口
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：煙農(nóng)的年齡普遍在40歲以上，比例占87.7%。40－45歲占比重最高，達(dá)38.7%。50歲以上農(nóng)戶占25.4%。35歲以下的煙農(nóng)占比例很小
