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;加強與司法部門、社區(qū)組織等外部單位的溝通與合作，形成合力共同化解矛盾。通過法制宣傳與教育引導工作，提升零售客戶的法律意識與法治觀念，為打造和諧穩(wěn)定的煙草市場
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，以增強他們對排隊輪候制度的理解和具體適用。培養(yǎng)他們的法治精神，以確保證件管理員具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)，為申請人提供咨詢和支持服務。提升他們的語言表達能力，
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幫扶項目資金20.9萬元，建設了“徽映”普法工作室和法治文化長廊，成立了普法工作隊，開設了法律講堂，不斷增強群眾的知法、懂法、守法意識。近三年
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理辦法》的出臺，使得電子煙行業(yè)的“野蠻生長”已成為過去，電子煙產(chǎn)業(yè)的治理進入嚴格的法治軌道。但是，非法電子煙的銷售仍屢禁不止。本文認為這一現(xiàn)狀的改善可以從以下兩點入手
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了“奶茶杯”電子煙。小楊介紹，他身邊有不少同學都在抽這種電子煙，大家的購買渠道除了線上，還有學校附近的銷售點。《法治日報》記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前
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;中國電子煙監(jiān)管全面生效。而在電子煙行業(yè)進入規(guī)范化、法治化階段前夕，一場圍繞著通配煙彈的爭論在行業(yè)里發(fā)酵。“通配”是電子煙從業(yè)者約定俗成的概念。換彈式電子煙由煙桿和煙彈組成，
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十三年保持“全國文明單位”稱號，取得“2016～2020煙草行業(yè)依法治理創(chuàng)建活動先進單位”“株洲市文明行業(yè)”等稱號……這些都昭示著“五型企業(yè)”建設服務工作大局、對標行業(yè)要求
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）劣勢。一是隨著法治煙草建設的不斷深入，當前專賣管理人員的法律意識、素質(zhì)能力得到了有效提升，但有的專賣人員工作中仍然習慣于按照老思路、老辦法解決問題，缺乏
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國家和消費者的利益。2．目前煙草專賣隊伍建設存在的問題和解決對策2.1 存在的問題隨著市場環(huán)境變化、國家
法治化進程以及經(jīng)濟體制改革的推進，煙草專賣管理從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉招?/div>
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):52-53.[2]周明軒.電子煙的監(jiān)管及治理建議[J].黑龍江人力資源和社會保障,2022(01):43-45.[3]趙梓涵,謝宇菲,杜安琪,劉宇.法治視角下電子煙的治理之困與疏解之策[J
