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過程管控，充分利用微信、釘釘?shù)染W(wǎng)絡(luò)工具，實(shí)時(shí)反饋工作動向、營銷過程和結(jié)果，及時(shí)對問題進(jìn)行跟進(jìn)處理，提升工作效率。明確銷售目標(biāo)任務(wù)，將
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三是強(qiáng)化聯(lián)合管控。公安部門要繼續(xù)推進(jìn)卷煙打私打假納入掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，加快推進(jìn)結(jié)對協(xié)作機(jī)制、合成作戰(zhàn)室建設(shè)、責(zé)任落實(shí)到基層等工作；市監(jiān)部門要進(jìn)一步鞏固協(xié)作
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的無序流動；鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法檢查點(diǎn)主要任務(wù)是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳，加大對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員的管控和打擊，確保烤煙收購工作平穩(wěn)有序。
結(jié)合掃黑除惡工作，
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，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”作用，積極挖掘利用市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)，提升精準(zhǔn)管控市場水平；提升聯(lián)合打假打私工作效能，增強(qiáng)涉煙違法情報(bào)搜集
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支隊(duì)組成封堵研討組，針對邊境重點(diǎn)走私區(qū)域進(jìn)行再偵查，再測繪，推進(jìn)熱點(diǎn)地域封堵管控能力，試點(diǎn)運(yùn)用高技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對邊境重點(diǎn)走私
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；把控好收購質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級純度、客戶滿意毫不動搖，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管控措施；嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，以煙站巡察反饋意見整改為契機(jī)
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各部門管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，分析問題背后的深層次原因，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)營、資金管控、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度流程、企業(yè)文化與人力資源等問題。
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梳理線索、緊盯布控。安排精兵強(qiáng)將下沉收購一線，梳理篩選重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和對象，實(shí)施針對性管控，收集掌握轄區(qū)非法組織經(jīng)營煙葉不法人員歷史信息和嚴(yán)防煙葉隱蔽囤積或非法
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配合。始終保持高壓態(tài)勢，發(fā)揮專賣“挖掘機(jī)”的功能，加強(qiáng)專銷協(xié)作力度，積極探索新形勢下市場監(jiān)管模式，不斷提高市場管控能力，回流煙做到
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實(shí)現(xiàn)“一穩(wěn)兩優(yōu)”。穩(wěn)控結(jié)合，計(jì)劃落實(shí)到位；優(yōu)化育苗管理，育苗管控到位；移栽周期提前，移栽把握到位。
二是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)
