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市場真實需求，依據(jù)客戶實際經(jīng)營能力，嚴格客戶商定總量，合理投放貨源，確保零售戶“有煙賣、煙夠賣”，特別是在零售戶緊俏貨源供應(yīng)問題
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，強化關(guān)鍵效益指標增長，全面提升綜合競爭實力，力爭通過三年努力，把河南中煙打造成中國煙草的重要增長極。三是實施能力升級工程。力爭通過三年努力，
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1、思想認識不到位
一是零售戶自身思想認識不到位，由于煙草法律法規(guī)知識的欠缺和煙草經(jīng)營利潤的驅(qū)使，零售戶在缺乏卷煙真?zhèn)伪鎰e能力的情況下，寧愿冒著違法和遭受
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生產(chǎn)帶到了我們身邊，可是現(xiàn)代社會，手工甄選顯得更有價值和誠意。因為機器畢竟是機器，它沒有人的思考能力，手工甄選，要的就是這個誠意
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)，具有較大的發(fā)展空間和較好的發(fā)展前景。另外它的周邊市場如南亞潛力巨大，對煙草產(chǎn)品的容納量不容低估。更重要的是，中東地區(qū)本身對煙草產(chǎn)品的提供能力有限，卷煙
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技術(shù)裝備水平，提高設(shè)備保障能力”奠定了堅實基礎(chǔ)。
自檢自控 提升質(zhì)量
去年4月9日和11日，隨著ZPR432批ZJ17型卷接機組和ZAR433批ZJ112型卷接機組在裝
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生活條件。首先，以煙草建設(shè)為依托，不斷加強農(nóng)田基本建設(shè)，改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境，增加煙葉生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力，不斷提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，
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市場化導(dǎo)向，構(gòu)建市場驅(qū)動型管理模式，柔性化生產(chǎn)的意識和能力也不斷增強，確立了“研發(fā)跟著市場走，營銷跟著市場走，生產(chǎn)跟著市場走
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;充分發(fā)揮設(shè)備效能。
“人機和諧”旨在通過精算的成本控制和精實的績效管理，促進員工與設(shè)備良性互動，同步提升人員素質(zhì)和設(shè)備保障能力，追求設(shè)備管理價值最大化
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；有些物資市場供給較多，具有很大的選擇余地。要根據(jù)具體擬采購物資情況來限定參與投標單位的資格，確保參與投標單位具有相應(yīng)物資供給經(jīng)驗、能力，從而從第一步
