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走訪時用不用心,怕不怕吃苦。態(tài)度決定一切。走訪時的態(tài)度,和走訪的質(zhì)量成正比的。
客戶經(jīng)理上市場,不僅要收集市場信息,還要宣傳行業(yè)政策
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,卷煙營銷是項系統(tǒng)性工程,需要多個部門參與,需要零售戶密切配合,要想在這么廣范圍內(nèi)實施精細(xì)化管理,必須依靠現(xiàn)代信息技術(shù),
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;這是吸引消費者的關(guān)鍵。我們要想與網(wǎng)店競爭,也應(yīng)在這兩個方面下功夫。商品齊全方面,一方面要結(jié)合市場需求和消費需求不斷豐富商品,另一方面要時刻關(guān)注商品動態(tài)和信息
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分工、信息化管理進程。
3、進一步提升生產(chǎn)效益,實現(xiàn)增比進位。把科技進步和自主創(chuàng)新擺到更加突出的位置,加大技術(shù)創(chuàng)新力度:力求在核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破
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密切聯(lián)系群眾,從而深入了解群眾工作、生活情況和困難,為及時服務(wù)、幫助解決困難提供信息源,也為宣傳貫徹黨的路線方針政策、收集群眾意見、做好群眾思想工作、團結(jié)帶領(lǐng)群眾
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、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績效管理”五項基礎(chǔ)管理工作,為實施“精益管理”提供堅實的基礎(chǔ)管理保障。
1、完善制度文件,不斷提升文件健全度。圍繞
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分工、信息化管理,即“一基四化”建設(shè),從而達到煙葉生產(chǎn)減工降本,提質(zhì)增效,持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。這就要求煙葉管理者和煙葉生產(chǎn)者,相互配合
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煙草在線專稿 如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中必要的精神支持和信息交流工具。而隨著網(wǎng)店的風(fēng)生水起,作為實體店的零售戶們越來越覺得受到了威脅,倍感壓力
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中,上端是“南洋兄弟”頭像徽章和“黃鶴樓”品牌名稱,一左一右居中排列,這組信息仿佛將人們帶回到中國近代史推翻滿清,走向共和的歲月和發(fā)祥地,
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煙草在線專稿 當(dāng)前,隨著行業(yè)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的深入推進,終端客戶在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤的功能發(fā)揮已經(jīng)顯現(xiàn)。然而