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，比如參與一些征集活動，以及向報刊投稿。在他看來，這寫作還真不錯，既鍛煉文筆，提升了文字表達(dá)能力，更高興的是還能收到稿費
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廣、專業(yè)性強(qiáng)，必須具有較高的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平的人員才能勝任。但大部分企業(yè)專業(yè)的采購師、招標(biāo)師等專業(yè)人員缺乏，采購管理隊伍的政策水平、理論水平及專業(yè)管理能力整體上偏低
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等工作。因此客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)高低、工作態(tài)度好壞、工作方法優(yōu)劣、工作能力強(qiáng)弱直接影響到卷煙營銷業(yè)績，影響到行業(yè)發(fā)展。特別對于縣市等基層煙草公司而言，重視優(yōu)秀客戶經(jīng)理人才選拔
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資本管理
公司利用大量的現(xiàn)金流為股東創(chuàng)造回報，償還債務(wù)和重新投資業(yè)務(wù)。公司對資本管理的承諾強(qiáng)化了現(xiàn)金增值和有效管理營運(yùn)成本的能力?，F(xiàn)
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和重金屬，減輕機(jī)體的負(fù)擔(dān)。二是黑木耳，它含有植物膠質(zhì)有較強(qiáng)的吸附能力，可吸附殘留在人體消化系統(tǒng)內(nèi)的雜質(zhì)，清潔血液，經(jīng)常實用可以有效
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，適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)購買能力的，適合消費口味和心理需求的，就是最好，也是最有潛力和銷售空間的，零售戶自己才會從中最大限度地受益。
三、舍小求大
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；通過組織能力而非經(jīng)濟(jì)權(quán)利贏得目標(biāo)公司的尊重；做好萬全的準(zhǔn)備。公司的目標(biāo)是成為全球最大的煙草制造商。只要公司以比競爭對手更快的速度發(fā)展，公司就能達(dá)到這個目標(biāo)
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登記薄》等，加強(qiáng)對合作社“成員賬戶”的動態(tài)管理，加強(qiáng)合作社能力建設(shè)，確保煙草合作社持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展。
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也是一個不小的數(shù)目，也可以說是一筆大生意。所以說，我們零售戶在經(jīng)營中一定要挖掘一些有能力的人士，對我們的店鋪經(jīng)常起到不可忽視的作用。比如，一些會做
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，還有兼顧大多數(shù)消費者的實際消費能力問題，多增加供應(yīng)量。
第二是引導(dǎo)零售戶自身進(jìn)行劣優(yōu)轉(zhuǎn)化?？梢赃@么說，人無完人金無足赤，每一個人都有自身
