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：一要充分研判當(dāng)前形勢(shì)，做好政策宣貫，為面積落實(shí)工作打下基礎(chǔ)；二要按照“發(fā)展一戶成功一戶”的總體思路，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)煙區(qū)種植面積，
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：一要充分研判當(dāng)前形勢(shì)，做好政策宣貫，為面積落實(shí)工作打下基礎(chǔ)；二要按照“發(fā)展一戶成功一戶”的總體思路，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)煙區(qū)種植面積
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;擦亮文明底色，提升創(chuàng)建成色”的精神文明建設(shè)工作思路，將成長(zhǎng)文化踐行與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，并將持續(xù)打造“成長(zhǎng)文化日”品牌作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)，推動(dòng)
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經(jīng)營(yíng)形象、調(diào)整卷煙經(jīng)營(yíng)思路、收集客戶意見建議，確保已建成終端“高顏值、有內(nèi)涵”，不斷提高客戶滿意度。
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”的監(jiān)管體系，切實(shí)提升車間安全管理水平。
常德卷煙廠遵循“以人為本、分界明確、便于管理”的原則，參照直線管理與業(yè)務(wù)管理的思路，推行“車間—班組—崗位
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監(jiān)督、物流服務(wù)以及合作終端服務(wù)等方面，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的格局中找思路、找定位、謀發(fā)展。聚焦南昌煙草如何彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，解放思想、積極創(chuàng)新，找準(zhǔn)影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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”煙草市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)和全區(qū)各地查獲的54起重大案件榜上有名。 今年以來(lái)，全區(qū)各級(jí)專賣管理部門認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)煙草專賣工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“11336”發(fā)展新思路
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了煙苗和備耕情況，詳細(xì)了解了濕潤(rùn)育苗、稻草還田、營(yíng)養(yǎng)土制備等重點(diǎn)技術(shù)落實(shí)情況。
調(diào)研過(guò)程中，三明市公司、清流分公司就當(dāng)前煙葉生產(chǎn)情況、下階段工作思路及基地共建進(jìn)行了
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適度降低投放量的思路，開展年度卷煙需求預(yù)測(cè)并進(jìn)行月度均衡分解。
三是制定三年品牌發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化資源配置。以總量保持穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升作為發(fā)展目標(biāo)，編制
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;聚焦與新形勢(shì)適配的平臺(tái)應(yīng)用、數(shù)據(jù)營(yíng)銷、新零售技術(shù)、智能服務(wù)等新興領(lǐng)域，立足“標(biāo)準(zhǔn)化+創(chuàng)新性”的構(gòu)建思路，圍繞6大維度12個(gè)子項(xiàng)建立技能素材庫(kù)，有效助力
