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中心安全管理績效考評辦法》及《物流中心勞動衛(wèi)生管理辦法》，明確責任，嚴格考核，定期進行安全衛(wèi)生績效考核。
二是成立專項檢查小組，實時抽查
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，協(xié)同相關(guān)部門進行改進。三是建立重點規(guī)格產(chǎn)品維護機制，成立“黃金葉”牌號項目組，明確項目組責權(quán)利及任務(wù)分工，針對各個規(guī)格產(chǎn)品，按照
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的市場環(huán)境。
二要堅持開展市場暗訪。省局成立靈活、機動的暗訪組，不預(yù)先通知、不預(yù)設(shè)時間、不預(yù)定線路，對各市局開展市場暗訪工作，并將暗訪結(jié)果作為追究相關(guān)
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實物資產(chǎn)盤點清查工作。
一是加強組織領(lǐng)導。成立了資產(chǎn)盤點清查領(lǐng)導小組，由分管領(lǐng)導任組長，財務(wù)人員和資產(chǎn)管理員為成員，根據(jù) “誰使用、誰負責”和“歸口管理
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公司于12月15日至12月18日開展現(xiàn)代終端建設(shè)自查驗收工作。
此次自查驗收人員由市局（公司）現(xiàn)代終端建設(shè)督導小組成員及各營銷部副部長組成，成立了七個驗收
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，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
二是制定方案、明確責任。成立組織領(lǐng)導機構(gòu)，制定方案措施，明確目標責任，形成上下齊抓共管工作機制。
三是
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煙草在線納雍消息 為切實維護卷煙市場秩序，嚴厲打擊制假、售假卷煙違法犯罪行為，近日，貴州納雍縣局多舉措組織開展專項整治行動。
一是成立“元旦、春節(jié)
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。做好苗地選擇、建池測平、基質(zhì)與黃泥配比、酸堿度測定、營養(yǎng)液管理、舊育苗盤和育苗器械消毒。三是落實好過程考核。實行育苗專業(yè)戶專人負責，做好過程相關(guān)記錄，公司成立考核督察小組
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促進起壟進度?？h鄉(xiāng)煙辦、縣煙草分公司均成立整地起壟專項督導檢查組，巡回村組及田間地頭，督促整地起壟工作進度，確保上凍前大頭落地。
四是實行獎勵補貼政策減輕
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共同成立了專案調(diào)查組，將案件代號定為“4·22”，隨后開始了為期8個月的案件深入偵辦工作。
該案件共查獲非法卷煙100余萬支，案值304.1萬元
