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,深挖線索根源,力爭在節(jié)日期間破獲大要案件。
三是切實(shí)加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管,借鑒“APCD”工作法,積極探索建立節(jié)日期間零售市場創(chuàng)新監(jiān)管模式,
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煙草在線南通消息 自開展“冬季會戰(zhàn)”行動(dòng)以來,江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣局根據(jù)建立和完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系的工作指引,探索
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大局觀念、樹立全員勤儉辦企業(yè)和追求投資效益的思想,加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理績效評價(jià)和后評價(jià)。加緊優(yōu)化現(xiàn)有投資項(xiàng)目管理模式,完善投資管理機(jī)制和體制,積極探索和實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化
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分析,以中隊(duì)為單位,每日召開例會,互通執(zhí)法過程中遇到的新問題、新情況,及時(shí)梳理解決辦法,不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,探索
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模式,突出市場監(jiān)管。探索“APCD”工作法在特定時(shí)期的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,認(rèn)真研究“兩節(jié)”期間卷煙市場供求關(guān)系和案件特點(diǎn),優(yōu)化監(jiān)管方案,重點(diǎn)加強(qiáng)娛樂服務(wù)類
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保障、結(jié)構(gòu)優(yōu)先提升的建設(shè)思路,對人才培育既提要求又壓擔(dān)子,在創(chuàng)新實(shí)踐中識別人才、選拔人才,形成人才輩出的良好局面。
同時(shí),集團(tuán)不斷探索、創(chuàng)新
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工作,營造舒適溫馨的環(huán)境,更好地體現(xiàn)和發(fā)揮各自功能作用。同時(shí)希望,滁州市局(公司)要在基層服務(wù)站建設(shè)上再做有益探索,不斷提升服務(wù)
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、結(jié)構(gòu)優(yōu)先提升的建設(shè)思路,對技能人才培育既提要求又壓擔(dān)子,在創(chuàng)新實(shí)踐中識別人才、選拔人才,形成技能人才輩出的良好局面。
同時(shí),集團(tuán)不斷探索
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技師。
近年來,集團(tuán)從企業(yè)和員工共同的發(fā)展需求出發(fā),探索形成了技能人才的職業(yè)生涯培訓(xùn)機(jī)制,通過“入職培訓(xùn)、技能等級提升、繼續(xù)教育、競賽促學(xué)”等一系列培訓(xùn)
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,共有13家科研院所的39個(gè)科研項(xiàng)目參與投標(biāo)。本次開放式課題的公開招標(biāo),是公司優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制的一次有益探索,進(jìn)一步拓展了產(chǎn)學(xué)研合作形式,有助于公司加強(qiáng)應(yīng)用