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心理引致的錯(cuò)位的權(quán)力觀。
對(duì)于否定的普遍應(yīng)用是錯(cuò)位的權(quán)力最為常見的表現(xiàn)。也被大多數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為是表現(xiàn)自己的“出類拔萃”最快捷、最有效的方式。領(lǐng)導(dǎo)者是主動(dòng)權(quán)力的掌握者,何以體現(xiàn)主動(dòng)
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的現(xiàn)象。
技術(shù)推廣難度大
煙葉生產(chǎn)的科技含量較高。受多種因素影響,技術(shù)棚架特別是良種良法不配套問題普遍存在。其原因主要有以下幾點(diǎn):第一,農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)
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》和《企業(yè)倫理綱領(lǐng)》,它們至少有如下三點(diǎn)區(qū)別:
1,企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的特殊性,而企業(yè)倫理則追求企業(yè)的普遍性。企業(yè)文化用詞多為激勵(lì)和約束干部、員工言行
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的普遍價(jià)值判斷,如今“吸煙有害健康”已經(jīng)成為社會(huì)廣泛的共識(shí)。煙草行業(yè)的發(fā)展,便是處于這樣的社會(huì)共識(shí)之下。在這一共識(shí)之下,煙草行業(yè)對(duì)于公眾的健康不能置之不理
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的影響、人為等等因素。當(dāng)然由于近幾年卷煙調(diào)結(jié)構(gòu)的原因,卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)中上等煙葉的需求普遍偏大,尤其是上等煙葉,大部分都超過50%,而我們的實(shí)際
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明顯。
(二)“上熱下冷”現(xiàn)象普遍,員工參與度不夠
管理和決策層作為文化傳播的中上層對(duì)企業(yè)文化傳播較為重視,但是落實(shí)到最終的執(zhí)行層時(shí)反應(yīng)卻較為冷淡
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八、九十年代,國家剛實(shí)行煙草專賣制度時(shí),煙草市場(chǎng)比較混亂,煙草系統(tǒng)內(nèi)亂嚴(yán)重,商業(yè)企業(yè)賣大戶現(xiàn)象普遍存在,座地銷售在工業(yè)企業(yè)
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煙草在線專稿 引:社會(huì)的普遍發(fā)展規(guī)律告訴我們:任何一種事物,不隨著時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步而不斷改革,那么必然會(huì)在時(shí)代大潮中被淘汰,
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八十年代中期,快速發(fā)展的江蘇經(jīng)濟(jì),為卷煙銷售提供了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。南京卷煙廠抓住市場(chǎng)機(jī)遇,通過聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷模式,依據(jù)江蘇消費(fèi)者普遍喜歡清新、柔和
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,密集烤房爭(zhēng)位置裝煙比較普遍;盲目使用風(fēng)機(jī)高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步;忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定,有許多煙農(nóng)都沒有