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、有規(guī)可循。目前，宜昌市局(公司)已形成以直營雪茄終端為標(biāo)桿、專業(yè)雪茄終端為引領(lǐng)、雪茄專區(qū)為重點(diǎn)、雪茄專柜為基礎(chǔ)的雪茄零售終端格局。終端特色“靚”起來宜昌夷陵區(qū)夷興大道上開了一家煙酒
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、糧食雙贏生產(chǎn)，初步形成了以煙穩(wěn)糧、煙糧互促的協(xié)同發(fā)展格局。永豐縣石馬鎮(zhèn)棠閣村煙農(nóng)吳傳宗正在煙田裝運(yùn)鮮煙葉到烘烤工廠準(zhǔn)備烘烤。地方供圖穩(wěn)定增長種煙收益。積極應(yīng)對災(zāi)害天氣和成本上漲的影響
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完善“大衛(wèi)生、大健康”的格局，更好發(fā)揮各級愛衛(wèi)會成員單位的共治作用，更廣泛發(fā)動廣大市民參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動，統(tǒng)籌更多社會資源推進(jìn)健康上海建設(shè)。承接國家戰(zhàn)略
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糧協(xié)同”新路子，建設(shè)“煙糧協(xié)同”示范區(qū)，初步構(gòu)建了“以煙為主、多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的良好格局，為農(nóng)民增收開辟了新途徑。煙糧協(xié)同是煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必然要求
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“一企(戶)一檔”監(jiān)管臺賬檔案，做好后續(xù)監(jiān)管、整治工作。推動構(gòu)建全國“一盤棋”、產(chǎn)業(yè)“全鏈條”電子煙監(jiān)管工作格局。聯(lián)合地方政府及公安、市監(jiān)等部門，加強(qiáng)線索摸排、會商研判
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投入為路徑，圍繞“形象展示、信息采集、客戶培訓(xùn)”等維度，逐步形成由“加盟終端、合作終端、新現(xiàn)代終端、普通終端”組成的科學(xué)的終端格局，充分發(fā)揮零售終端品牌培育
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農(nóng)民意愿為主、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為要，早謀劃、早準(zhǔn)備、早行動，搶抓春耕生產(chǎn)有利時機(jī)，開展春耕備耕工作。同時因地制宜以點(diǎn)帶面農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的示范，通過土地
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有“中華”一家獨(dú)大，虹吸了其他品牌的聲量。然而，近幾年隨著“中華”壟斷格局開始松動，其他品牌逐漸走到臺前，有了更多發(fā)聲和亮相的機(jī)會。這一價區(qū)逐步
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畝以上，構(gòu)建以煙為主的多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局，推動煙葉與糧食作物融合發(fā)展，增加村級集體經(jīng)濟(jì)和煙農(nóng)多元化收益，力爭讓每一戶煙農(nóng)都富起來。
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；超高端市場定位從可有可無的特色點(diǎn)綴、銷量補(bǔ)充到實(shí)實(shí)在在的價值錨定、結(jié)構(gòu)提拉；競爭格局從少數(shù)品牌的獨(dú)角戲到更多新晉品牌的涌入；品規(guī)表現(xiàn)從個別品規(guī)的一枝獨(dú)秀到近百個品規(guī)
