為您找到相關(guān)結(jié)果 17409 篇
-
；四是創(chuàng)新變革是實力；五是信心堅定是前提；六是學(xué)習(xí)提升是活力。
通過此次活動的開展，在理論和實踐上為營銷人員在規(guī)范婚慶營銷工作中提供了新思路。會議達(dá)到
-
;會理廠班組建設(shè)實施項目將全面啟動。
在咨詢老師工作熱情的感染和鼓舞之下，會理廠全體干部員工滿懷信心和決心，一致表示要在班組建設(shè)中爆發(fā)活力，開發(fā)潛力
-
效率、充滿活力”總體要求，堅持“統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核評價”工作原則，以構(gòu)建專賣市場監(jiān)管指標(biāo)體系、專賣終端管理體系、專賣績效考核體系、專賣案件查處監(jiān)控
-
”方式轉(zhuǎn)變，將管理職能直接覆蓋到基層線路和崗位，讓一線員工跳出自我局限，放眼全市水平進(jìn)行對比，持續(xù)激發(fā)一線營銷人員的競爭活力。
-
的學(xué)習(xí)欲望與求知欲望，這既是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍的需要，也是順應(yīng)時代發(fā)展、塑造煙草企業(yè)形象、提升煙草企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新活力和核心競爭力的必然選擇?！? 其次，打造
-
，6S管理工作初見成效。麒麟復(fù)烤廠通過6S管理提升工作的持續(xù)開展，企業(yè)再次煥發(fā)了青春活力，在各方面工作取得了顯著成績，員工的競爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)
-
工作流程和辦結(jié)時限，以人人爭先創(chuàng)優(yōu)的實干精神持續(xù)提升隊伍活力?！? 下一步，將以此為契機，進(jìn)一步加大隊伍建設(shè)力度，著力培養(yǎng)廣大干部職工愛崗敬業(yè)
-
;使專賣隊伍面貌煥然一新，充滿朝氣；二是以內(nèi)強基礎(chǔ)為切入點，激發(fā)了專賣隊伍的活力，提升了專賣監(jiān)督管理工作水平；三是標(biāo)準(zhǔn)化中隊建設(shè)效果
-
，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，力求創(chuàng)造出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理思路、管理方法，調(diào)動職工的創(chuàng)新熱情，不斷為工廠注入新的發(fā)展動力和活力。要深挖生產(chǎn)成本
-
呵護(hù)，充滿活力，該是靚麗無比。
