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根據(jù)計(jì)劃安排,通過員工自學(xué),外派脫產(chǎn)培訓(xùn)、外聘老師集中授課、模擬理論考試、技能實(shí)操訓(xùn)練、“一幫一”等多渠道培訓(xùn),營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍,全方位提高了
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稽查人員加強(qiáng)對(duì)特殊路段及特殊線路的監(jiān)管,從源頭遏制擾亂卷煙市場(chǎng)的行為。
二是“拓展市場(chǎng)監(jiān)管區(qū)域?qū)挾取?。針?duì)市場(chǎng)上屢禁不止的亂渠道進(jìn)貨、無證經(jīng)營(yíng)、制假、售假等現(xiàn)象,縣局組織
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,提高客戶滿意度。
一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要求客戶經(jīng)理、稽查員在加強(qiáng)溝通做好專銷信息共享的同時(shí)加強(qiáng)與零售戶信息溝通,多渠道開展煙草專賣法律法規(guī)、行業(yè)政策、經(jīng)營(yíng)政策的宣傳。
二是加強(qiáng)
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做為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,調(diào)查其訂單異常原因,摸清購煙渠道,順藤摸瓜,精準(zhǔn)打擊。
四是從相關(guān)部門提供的有用信息中尋找案件線索。局稽查隊(duì)注重收集相關(guān)
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注重實(shí)效,全方位開展培訓(xùn)。一是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。采取“邀請(qǐng)專家授課、搭建交流平臺(tái)”的形式,開展多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷優(yōu)化內(nèi)管人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)模式。采取
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的新思路為題,對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的投資方向及投資渠道進(jìn)行了分析,闡述了當(dāng)今公職人員家庭理財(cái)?shù)乃悸泛图彝ベY產(chǎn)的正確配置方式,講座得到了在座婦女的熱烈掌聲。
據(jù)了解
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市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)治理。
一是對(duì)邊界地區(qū)大小道路進(jìn)行嚴(yán)密布控,嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸卷煙行為。同時(shí)積極培養(yǎng)線人,完善情報(bào)網(wǎng)絡(luò),拓寬線索來源渠道,不斷提升
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;四是通過辦公平臺(tái)、手機(jī)短信平臺(tái)等多渠道,營(yíng)造了“作風(fēng)整治年”活動(dòng)輿論宣傳氛圍,進(jìn)一步加大了宣傳力度,把集中整治的成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境持續(xù)
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,促進(jìn)隊(duì)伍自警自律。開展廉潔從業(yè)專題教育,不斷拓寬監(jiān)督渠道和方式,專賣隊(duì)伍始終保持思想純潔、作風(fēng)純潔、做事干凈。
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走訪成功率;
三是增設(shè)服務(wù)內(nèi)容。在日常拜訪工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加特別提醒業(yè)務(wù),通過上門、電聯(lián)、客戶QQ群等渠道,及時(shí)提醒零售客戶農(nóng)忙時(shí)特別需要