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入庫、分選整理、復(fù)烤加工、保管及運(yùn)輸、副產(chǎn)品處置的有關(guān)政策，嚴(yán)把原煙入庫驗(yàn)收關(guān)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立服務(wù)意識，不斷滿足客戶需求，
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順利開展。
煙葉生產(chǎn)階段，狠抓各階段技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化過程管理，科學(xué)合理提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量，指導(dǎo)煙農(nóng)盡可能減輕自然災(zāi)害損失。收購階段，以
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殘工作開展到位，為2016年煙葉生產(chǎn)早打基礎(chǔ)，在狠抓收購質(zhì)量的同時，巫溪分公司提出抓清殘、打基礎(chǔ)、促發(fā)展的基本要求，把清殘工作作為當(dāng)前與收購
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，完善相互溝通機(jī)制和信息傳遞機(jī)制，強(qiáng)化對各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的工作考核、評估，狠抓流程運(yùn)行中的突出問題和過程的監(jiān)督，保證流程上下貫通、節(jié)點(diǎn)順暢
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“兩項(xiàng)工作跟蹤督查表”，啟動“兩項(xiàng)工作整改通知書”，逐級發(fā)放問題與改進(jìn)清單，并要求相關(guān)部門和崗位認(rèn)真分析，對照整改要求，狠抓改進(jìn)
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分公司2015年煙葉收購資金電子結(jié)算工作成功運(yùn)行。
為做好2015年煙葉收購資金兌付工作，施甸縣分公司超前謀劃、精心組織、狠抓落實(shí)，責(zé)任到人、按時完成好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
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會議要求，一是要圍繞收購37.4萬擔(dān)，上等煙比例71%的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，狠抓
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現(xiàn)場管理。以“7S”現(xiàn)場管理為主線，狠抓卷煙倉儲、分揀、配送三個現(xiàn)場，采取監(jiān)控提醒、曝光通報等方式，糾正員工不良操作習(xí)慣和不安全行為；以安全
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與保養(yǎng)，提高各種消防基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性、完好性，并對車輛、電源線路、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查和評估，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。
三是狠抓
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;在收購場地不耽誤煙農(nóng)超過1個小時，煙農(nóng)也比較配合。
據(jù)悉，永和站今年以來，狠抓煙葉收購準(zhǔn)備工作，對煙農(nóng)下炕煙葉進(jìn)行稱重估產(chǎn)，預(yù)
