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經(jīng)營(yíng)的短板和缺陷，甚至由此時(shí)常引發(fā)經(jīng)營(yíng)矛盾和糾紛。說起服務(wù)，一般零售戶都知道其重要性，但可惜的是難以落到實(shí)處，更難得持久堅(jiān)持。特別是節(jié)假日經(jīng)營(yíng)更易
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來說，消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)無疑是好看、好抽、好玩三個(gè)維度，從成功品牌身上借鑒經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，補(bǔ)齊短板，努力使三個(gè)維度達(dá)到均衡發(fā)展才是助力
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三個(gè)維度，從成功品牌身上借鑒經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，補(bǔ)齊短板，努力使三個(gè)維度達(dá)到均衡發(fā)展才是助力品牌全面升維的重中之重。
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溫暖每一位顧客。在中秋節(jié)的營(yíng)銷中，一方面做到通過人性化服務(wù)感動(dòng)顧客，把過去那些顧客認(rèn)可、能凝聚顧客的服務(wù)舉措做到位；另一方面通過補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板，把
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的“最后一公里”。第四招是“四書”指導(dǎo)?！囤A利規(guī)劃書》以年度為目標(biāo)對(duì)客戶贏利做一個(gè)中長(zhǎng)期規(guī)劃?！队嗀浗ㄗh書》對(duì)客戶卷煙和非煙訂購行為預(yù)先指導(dǎo)，減少漏訂錯(cuò)訂?！督?jīng)營(yíng)指導(dǎo)書》針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)短板提供
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;在集團(tuán)信息化應(yīng)用比賽中表現(xiàn)差強(qiáng)人意，未能進(jìn)入前十名?！靶g(shù)業(yè)有專攻呀，還是要認(rèn)準(zhǔn)方向，把短板補(bǔ)起來，”方奇超頗有感觸，“技術(shù)發(fā)展
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合力協(xié)同下，新型消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊。朱克力同時(shí)指出，當(dāng)前新型消費(fèi)迫切需要鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、破障礙、通堵點(diǎn)，應(yīng)通過優(yōu)化新型消費(fèi)發(fā)展環(huán)境、規(guī)范市場(chǎng)秩序及加大政策支持力
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，補(bǔ)齊短板?！ ?qiáng)化素質(zhì)修養(yǎng)，注意自身言行 面對(duì)遛狗事件居高不下的熱度和流量，央視進(jìn)行了特別的關(guān)注和還原，還原后的真相卻表明，有錯(cuò)在先的是
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卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)，在打造“11514”體系的過程中，貴陽市局（公司）聚焦問題，緊盯短板弱項(xiàng)，積極
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高瞻遠(yuǎn)矚，從頂層設(shè)計(jì)角度對(duì)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)不斷提出新要求，這對(duì)于彌補(bǔ)行業(yè)網(wǎng)建短板、增強(qiáng)渠道掌控力，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)踐性。筆者通過分析農(nóng)村卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
