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，業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的水準(zhǔn)，他們因時(shí)因事為不同客戶輸出高水平服務(wù)的能力才能提高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)才成為可能。
4、加強(qiáng)客戶引導(dǎo)。發(fā)展是物質(zhì)世界永恒的主題
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》、《責(zé)任勝于能力》、《思路決定出路》、《態(tài)度決定一切》等7本成功勵(lì)志經(jīng)典書籍，組織干部職工集中交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，建立了優(yōu)秀讀書心得電子學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，并陸續(xù)在
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現(xiàn)狀：普遍增幅不大，庫(kù)存壓力不小
在南昌市鬧市區(qū)緊靠湖坊集貿(mào)菜市場(chǎng)開(kāi)店10余年、經(jīng)營(yíng)卷煙能力較強(qiáng)的徐老板見(jiàn)到筆者，心里不免有些著急：
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實(shí)現(xiàn)了在更大范圍配置資源，提高資源配置效率?！惫ど谭蛛x作為行業(yè)改革重頭戲，有力釋放了生產(chǎn)力，激發(fā)了行業(yè)活力，提高了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，是
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卷煙零售業(yè)戶訂購(gòu)指定的、較為滯銷的卷煙品牌，增加業(yè)戶庫(kù)存量。不充分考慮和認(rèn)真對(duì)待卷煙零售業(yè)戶所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力以及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等諸多因素。那么，勢(shì)必會(huì)對(duì)營(yíng)銷矛盾的進(jìn)一步加劇
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;減緩70元/條主銷產(chǎn)品軟硬經(jīng)典1956的規(guī)模擴(kuò)張速率；上移品牌結(jié)構(gòu)，多點(diǎn)提升零售價(jià)100元/條價(jià)位產(chǎn)品的增長(zhǎng)能力等等。
“紅塔山”品牌雖然確定了“經(jīng)典、國(guó)際、喜慶
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（負(fù)責(zé)RGD品牌的銷售），再到批發(fā)商，最后到卷煙零售戶。雖然前兩個(gè)環(huán)節(jié)與國(guó)內(nèi)類似，但由于批發(fā)的經(jīng)營(yíng)能力不同，而且批發(fā)
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，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、談話、函詢等監(jiān)督制度；。
2、巡視監(jiān)督：改進(jìn)工作方法，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，強(qiáng)化巡視結(jié)果的運(yùn)用
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天涯、百度貼吧等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)傳播開(kāi)來(lái)。其實(shí)CEO陳歐自己坦言并未做太多“推廣”方面的投入，SNS網(wǎng)站的傳播能力顯然讓他嘗足了甜頭。
如果僅僅是廣告內(nèi)容充滿正能量、有名人鼎力
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報(bào)道、加強(qiáng)履責(zé)能力建設(shè)，探索總結(jié)有益模式經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建完善問(wèn)責(zé)機(jī)制、評(píng)價(jià)體系，規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力行使，切實(shí)做到“四個(gè)嚴(yán)禁
