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，密切配合，不斷完善卷煙打假市場整頓的長效工作機(jī)制，深入開展聯(lián)合整治行動，形成強(qiáng)大工作合力；要把著力點放在零售市場管理和查處大、要案上
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“三個始終”、樹立“五種意識”，成為服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售戶、服務(wù)職工，推動辦事公開民主管理，推動行業(yè)“卷煙上水平”，樹立行業(yè)良好形象的一項有效載體。
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，加強(qiáng)市場管控；組織開展零售戶培訓(xùn)，發(fā)揮考核導(dǎo)向，探索專賣管理新模式；貫徹落實新《工作規(guī)范》，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管；
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建設(shè)工作總結(jié)，特別是針對龍陵縣分公司烤煙生產(chǎn)取得的成效和上半年卷煙營銷網(wǎng)建中取得的成績，認(rèn)真加以分析和總結(jié)，不斷細(xì)化完善零售戶服務(wù)品牌工作，進(jìn)而
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;始終以提高客戶滿意度為主線，以培育“532 461”知名品牌為第一要務(wù)，以建設(shè)現(xiàn)代零售終端建設(shè)和卷煙打假破網(wǎng)為工作目標(biāo)，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)
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不斷完善工作合作、責(zé)任分工、激勵、保障和長效機(jī)制。
三是深入開展綜合治理，著力加強(qiáng)打擊涉煙違法犯罪工作。要求各單位和有關(guān)部門及時修訂、逐步完善零售點布局規(guī)定，充分運用司法和行政
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出示證件執(zhí)法，執(zhí)法程序是否到位，是否文明執(zhí)法，有無徇私舞弊、以權(quán)謀私或者濫用職權(quán)、故意刁難等行為，對卷煙零售戶提出的意見與建議，認(rèn)真
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;積極開展崗位練兵、技能競賽、職業(yè)等級鑒定、“師帶徒”、卷煙零售終端建設(shè)結(jié)對幫扶等活動，加強(qiáng)載體創(chuàng)新，確保工作有抓手、出成效。
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教育轉(zhuǎn)化工作，以“兩個至上”價值觀為指導(dǎo)，及時解答零售客戶和消費者的疑問，提高柔性執(zhí)法的服務(wù)意識。
五是強(qiáng)化發(fā)展意識。在專賣管理工作中，要認(rèn)真總結(jié)
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，還挖掘、發(fā)展了很多新客戶；在和零售戶的溝通交流中，采集到第一手的數(shù)據(jù)，為企業(yè)進(jìn)行市場分析提供參考資料；協(xié)助營銷辦公室及時把握零售戶的銷售策略
