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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 6月5日，貴州省人大常委會(huì)副主任袁周、副省長慕德貴到貴州煙草調(diào)研。其間，袁周、慕德貴先后調(diào)研了7家卷煙零售店，考察
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客戶主動(dòng)推介，以獲取零售戶和消費(fèi)者的認(rèn)同。
三是持續(xù)跟蹤，及時(shí)改進(jìn)。對(duì)目標(biāo)客戶的品牌培育工作，營銷部領(lǐng)導(dǎo)要求每個(gè)客戶經(jīng)理納入“135工作法”，
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，同時(shí)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的差異性，根據(jù)員工職務(wù)、崗位、年齡和學(xué)習(xí)需求等方面的差異，分別制定一線員工、管理人員、零售客戶培訓(xùn)計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)水平
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精神，外樹形象，內(nèi)抓服務(wù)，努力打造“七彩服務(wù)”品牌，使其成為消費(fèi)者心目中的“放心店”，零售商戶心目中的“招牌店”，工商共
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聽取匯報(bào)、查看痕跡化資料、召開職工代表座談會(huì)等形式，對(duì)辦事公開、民主管理工作進(jìn)行檢查考核。同時(shí)，還以調(diào)查問卷等形式，全面了解卷煙零售客戶、煙農(nóng)朋友以及社會(huì)各界
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信息化手段，利用車載地圖信息系統(tǒng)為送貨車設(shè)定合理的配送路線，使煙草物流公司能夠掌握送貨員的實(shí)際配送路線和在每一個(gè)零售客戶那里停留的時(shí)間，不僅可以優(yōu)化配送線路
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進(jìn)行分類，縣城（市區(qū)）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要作為監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)線路。對(duì)不同零售業(yè)態(tài)的客戶，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，區(qū)分出監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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，確保了邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場的專賣法律宣傳和監(jiān)管不留空白。
五是堅(jiān)持合理布局，提高零售許可證辦證的透明度、規(guī)范性和科學(xué)性。特別是對(duì)新建城區(qū)和農(nóng)村布局規(guī)劃嚴(yán)重不到位，
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工作方法，將其作為內(nèi)管工作上新水平的有力推手。
四是強(qiáng)化客戶動(dòng)態(tài)管理。每月對(duì)零售客戶重點(diǎn)品牌卷煙投放量及銷量占比情況進(jìn)行分析，排查建立問題戶備查名單檔案表，
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調(diào)查核實(shí)流程，有針對(duì)性地進(jìn)行查處，確保內(nèi)管問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理到位。積極開展入戶核查，主要核查零售戶是否存在經(jīng)營地址、電話、店名等與備案相關(guān)資料不符
