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的學(xué)習(xí)方案,不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,不斷突出重點(diǎn),不斷提高專賣崗位職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的針對(duì)性,確保了學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效。
二是結(jié)合創(chuàng)優(yōu)建題庫,
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制定措施,嚴(yán)格規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行。
一是完善制度,優(yōu)化“兩打三掃”監(jiān)管工作機(jī)制。要求各單位嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局相關(guān)文件要求,制定監(jiān)管辦法
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;完善約束機(jī)制,落實(shí)監(jiān)管措施,確保煙葉收購(gòu)規(guī)范進(jìn)行。
該縣局(分公司)建立健全煙葉收購(gòu)管理制度,在認(rèn)真總結(jié)往年收購(gòu)工作的基礎(chǔ)上
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現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢(shì)。
一是積極完善各項(xiàng)制度。深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了職工教育、車輛管理、財(cái)務(wù)
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專賣管理部門開展監(jiān)管工作。
最后,檢查組建議:一是繼續(xù)加大內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,完善生產(chǎn)數(shù)據(jù)的差異說明,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。二是配合屬地
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卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入深水區(qū),有效提升精益營(yíng)銷水平。
一是完善客戶需求響應(yīng)服務(wù)機(jī)制。以“滿足客戶需求,提升客戶盈利”為著力點(diǎn),把“客戶滿意”作為服務(wù)營(yíng)銷
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等為工廠安全重點(diǎn),在各業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)中予以充分識(shí)別。完善管理制度,在安全管理制度中進(jìn)一步明確各重點(diǎn)相關(guān)方的歸口管理部門,規(guī)定相關(guān)方資質(zhì)、安全交底和教育、相關(guān)方
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;持續(xù)鞏固機(jī)關(guān)辦公用房清理成效。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局《機(jī)關(guān)公務(wù)接待及差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),提升公務(wù)接待規(guī)范化水平。
三是提升信息網(wǎng)絡(luò)。完善信息報(bào)送
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地受理各種投訴、咨詢、辦證等工作,為申請(qǐng)人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二是完善配套服務(wù)。在政務(wù)服務(wù)大廳配備座椅、飲水機(jī)、書刊架等便民設(shè)施,擺放報(bào)刊雜志供客戶閱讀,
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三是完善考核細(xì)則,加大考核監(jiān)督力度。進(jìn)一步完善二級(jí)考核細(xì)則,深化“三級(jí)”督察考核制度,從客戶服務(wù)滿意度、品牌上柜率、陳列達(dá)標(biāo)率、終端資源維護(hù)合格率等方面