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的，貨源分配、投放一般由地市級公司營銷部門組織開展。由于地區(qū)間的生活水平、消費能力、吸食習(xí)慣等存在差距，不同市場對卷煙品牌需求也就有很大差異，如果不按實際
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之間的發(fā)展差距有逐漸拉大的趨勢?！蓖跣|介紹，自去年開始，甘肅省局（公司）從重點關(guān)注現(xiàn)代終端建設(shè)轉(zhuǎn)向了推進全體終端建設(shè)，讓終端建設(shè)
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一個讓人激情澎湃、豪情萬丈的夢想。
比肩「萬寶路」顯然太過于遙遠，但縮小體量規(guī)模的差距卻刻不容緩。也正因為此，百萬箱在很長一段時間都是「大品牌」最重要也是最基本
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”，不同的零售戶，就有不同的利潤，究其原因，在于零售技巧各異，卷煙銷量就存在著巨大差距。為了培訓(xùn)好零售戶，煙草工商企業(yè)應(yīng)
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」的認知和評價。在這背后，則是「貴煙」對于爆珠煙從專業(yè)到專注的全方位投入，也在很大程度上還原了不同品牌對于爆珠煙從態(tài)度到能力的差距。
我一直認為，爆珠煙的價值
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，2018年上半年在全體營銷人員的共同努力下，卷煙經(jīng)營整體態(tài)勢良好。但是毋庸置疑的是當(dāng)前卷煙銷售依然存在著巨大壓力，與年初全國煙草工作會議提出目標(biāo)還有很多差距
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充分調(diào)查和分析各方面的行為表現(xiàn)現(xiàn)狀和差距，針對制約較大的方面，較為系統(tǒng)而又有所側(cè)重地建立行為規(guī)范體系。由于這些行為覆蓋面廣，不夠規(guī)范的行為可能較多，
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予人眼花繚亂的繁榮感，這是好事情，也不一定是好事情。
玉溪：玉溪還是具備領(lǐng)先優(yōu)勢的一類煙第四大品牌，與第二、三名差距很小，比
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，知識水平差距較大，對網(wǎng)絡(luò)接觸程度不同，大多數(shù)只是能簡單操作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對互聯(lián)網(wǎng)營銷知識了解更少。大多數(shù)人員無法系統(tǒng)掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷知識技能，在
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，三年來各個無煙城市在控?zé)焾?zhí)法方面還是有進步的，雖然和我們預(yù)期的想法、理想狀態(tài)有一定的差距。特別是在無煙立法背景下的杭州立法存在的問題，應(yīng)該按照北京、上海的全面控
