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為主，人流量較小，銷量較小。這時(shí)，向店主細(xì)說(shuō)了卷煙展柜的好處：“卷煙陳列大體可以按價(jià)位高低排列、重點(diǎn)名優(yōu)品牌突出排列、顏色搭配排列等幾種方法。這不
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，不能認(rèn)為鄉(xiāng)下就沒(méi)有細(xì)支市場(chǎng)。農(nóng)村店主文化水平相應(yīng)很低，理解問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，對(duì)細(xì)支卷煙理解不夠透徹，需要片區(qū)客戶經(jīng)理強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，不斷引導(dǎo)
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;自覺(jué)做到“一店一碼”尤為重要。同時(shí)，專賣部門也要做好中小戶的煙草法規(guī)宣傳，告知店主不要從大戶那里進(jìn)貨，不要從周圍零售戶那里倒借卷煙，不要為親戚
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”項(xiàng)目建設(shè)初期，筆者來(lái)到市場(chǎng)，傾聽(tīng)來(lái)自一線的真實(shí)需求。
訂煙要隨時(shí)隨地
就手機(jī)訂煙和移動(dòng)支付，北京市朝陽(yáng)區(qū)東風(fēng)南路廣義煙酒商店店主侯欣很有發(fā)言權(quán)。侯
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;及時(shí)舉報(bào)。舉報(bào)最快捷的方式就是撥打舉報(bào)電話。現(xiàn)實(shí)中，有的店主發(fā)現(xiàn)涉煙違法線索，很想舉報(bào)，但不知道舉報(bào)電話，也就放棄了舉報(bào)。因此，在
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一舉兩得、幾方共贏的好事情，早做早受益是一定的。
多些文化，吸引消費(fèi)。小店店主有談吐、有見(jiàn)識(shí)、有文化，這是外界和社會(huì)以及消費(fèi)者對(duì)小店的最高評(píng)價(jià)了。還有什么比
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”一樣去培育，這樣每一個(gè)“幸福家”就是一個(gè)卷煙品規(guī)的培育基地，逐步形成各個(gè)特色銷售區(qū)域。
在駐店?duì)I銷工作中，每月設(shè)計(jì)不同的駐店主題，并針對(duì)
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的噴碼發(fā)到客戶群，請(qǐng)求其他客戶幫忙通過(guò)卷煙噴碼破案，沒(méi)想到幾個(gè)小時(shí)以后，當(dāng)偷盜者帶著盜竊的煙到一個(gè)客戶店銷臟時(shí)，被店主識(shí)破立即采取措施報(bào)警
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;吸引來(lái)了不少新客源?，F(xiàn)在，我店里的卷煙銷量明顯提升，月銷量由過(guò)去的100條增加到現(xiàn)在的220條。
所以說(shuō)，生意蕭條不可怕，店主的消極懈怠
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，確保無(wú)證戶取締到位；對(duì)符合辦證條件的無(wú)證戶，要督促店主申請(qǐng)辦證，及時(shí)納入專賣管理之列。四要開(kāi)展“雙節(jié)”期間卷煙清理整頓活動(dòng)。堅(jiān)持市場(chǎng)巡查不放
