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的促進(jìn)作用，展現(xiàn)科學(xué)營銷對(duì)規(guī)范市場的推進(jìn)功能，將專賣、營銷協(xié)作常態(tài)化、制度化。
一、建立專銷聯(lián)系會(huì)議制度。每月第一周輪流由專賣、營銷、內(nèi)管定期組織召開專銷聯(lián)席會(huì)議
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水平。具體要把握以下幾方面的內(nèi)容：要建立品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)以品牌管理為主線的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化體系覆蓋，做好預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)化；方法上要把流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化緊密結(jié)合
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原料加工任務(wù)。加工前，華環(huán)公司精心編制加工計(jì)劃，完善《“中華”煙葉加工服務(wù)指南》，建立“中華”原料煙葉調(diào)撥、生產(chǎn)加工指揮協(xié)調(diào)機(jī)制和每周加工例會(huì)制度
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企業(yè)管理工作，使員工行為有依據(jù)、做事有章法、績效有評(píng)判。在建立規(guī)章制度的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作。五是強(qiáng)化協(xié)作，注重配合，提升創(chuàng)新
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重點(diǎn)監(jiān)控；對(duì)于違規(guī)戶，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整頓直至取消經(jīng)營資格，以增強(qiáng)市場監(jiān)管的針對(duì)性和威懾力。
三是建立零售客戶分類檔案，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理
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行為規(guī)范的認(rèn)知、認(rèn)同。
二是健全機(jī)制，突出融合。制定各崗位行為規(guī)范的具體標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的保障和評(píng)估機(jī)制。梳理和完善崗位“職業(yè)價(jià)值”、“行為規(guī)范”及釋義，做到
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絡(luò)，建立“廉政飛信”互通平臺(tái)，用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)教育的形式為干部常打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”?！? 廉政飛信由專人負(fù)責(zé)撰寫或采集，重點(diǎn)圍繞當(dāng)前改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾
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;堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，做到不搭銷、不壓銷、不外流、不低價(jià)，切實(shí)把發(fā)展建立在更加規(guī)范的市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)之上。既要避免不顧規(guī)范盲目的追求增長，又要防止一味強(qiáng)調(diào)
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煙草在線九江消息 為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，江西九江市局結(jié)合開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，全面加強(qiáng)目標(biāo)考核工作，促進(jìn)企業(yè)管理全面上水平。
一是建立考核長效
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管理人員的責(zé)任。
三是嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，提升檢測水平。完善生產(chǎn)過程
