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;建立起了“崗位靠競爭、薪酬憑績效”的新型管理模式，促進(jìn)了分公司的良性發(fā)展。
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;確保品牌持續(xù)平穩(wěn)成長。要繼續(xù)全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，注重發(fā)揮好市場的決定作用、技術(shù)和人才的根本作用、關(guān)鍵的關(guān)鍵作用，在搶占技術(shù)制高點、創(chuàng)建新型
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”發(fā)展要求，以重點品牌、低焦油品牌為培育重點，結(jié)合網(wǎng)上營銷、工商協(xié)同，現(xiàn)代終端營銷等新型方式，強(qiáng)化品牌培育工作；四是抓好工作考核
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首要政治任務(wù)，要進(jìn)一步堅定“三個自信”，為建設(shè)中國特色社會主義努力奮斗；要堅持推進(jìn)“四化”同步，堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化
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《彭澤縣卷煙市場管理工作實施方案》，試行由行業(yè)管理向政府管理轉(zhuǎn)變的新型市場管理模式。
《方案》對卷煙市場管理的主體和職責(zé)重新進(jìn)行了界定，提出全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場、街道辦及相關(guān)
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中心工作，扎實推進(jìn)黨建工程，縣局黨委把積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，建設(shè)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合起來，制定了黨委中心組學(xué)習(xí)計劃、黨支部
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新型生產(chǎn)組織方式，開展專業(yè)化服務(wù)，持續(xù)開展烤煙種植保險試點工作，開展職業(yè)煙農(nóng)技能鑒定，以惠農(nóng)培訓(xùn)學(xué)院為基地，為煙農(nóng)增收打好基礎(chǔ)
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了青年創(chuàng)新成果評選、QC成果發(fā)布等工作，把建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)變成廣大青年的自覺行動。青年員工先后在核心期刊上發(fā)表論文20篇，許多青年員工QC成果獲得國家級、省級獎項
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聯(lián)合、客戶經(jīng)理主動上門和舉辦專場培訓(xùn)三種方式，深入開展零售戶的培訓(xùn)工作，為進(jìn)一步做好年底的卷煙銷售工作，建立新型客我關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。
此外
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實用新型專利在國家局專利局受理、公示期中。
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