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)、網(wǎng)點(diǎn)主任要針對(duì)轄區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)分析并提交文字材料。針對(duì)近期嚴(yán)峻的銷售狀況,要求中層以上干部關(guān)注銷售,掛鉤對(duì)應(yīng)客戶經(jīng)理。專賣隊(duì)伍要敢于碰硬,凈化市場(chǎng)。全體
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,認(rèn)真組織準(zhǔn)備種子、育苗材料和消毒藥劑的購進(jìn)工作;突出抓住育苗環(huán)節(jié)的病蟲害綜合防治工作。要求技術(shù)員要指導(dǎo)煙農(nóng)做好育苗環(huán)節(jié)病蟲害防治工作,重點(diǎn)做好舊苗盤的洗滌消毒
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培訓(xùn)、加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議同時(shí)就近期的安全工作進(jìn)行了具體安排。陜西中煙公司安委會(huì)成員,各卷煙廠安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及安全重點(diǎn)部位安全管理員、省卷煙材料廠廠長、主管安全工作副廠長、安保
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用材料供應(yīng)、內(nèi)部管理等五項(xiàng)26個(gè)核心職能類目標(biāo),并經(jīng)反復(fù)研討,制定了中心職能部門2014年主要工作目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議就該公司年度物資工作目標(biāo)作了進(jìn)一步了強(qiáng)調(diào),
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、NC采購系統(tǒng)、PDM產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)對(duì)接,接收相關(guān)電子檔案信息,實(shí)現(xiàn)各類文件材料的在線移交歸檔。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,各單位需
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終身制”思想意識(shí),高度重視工程建設(shè)質(zhì)量,圍繞控制性工程做好施工組織設(shè)計(jì),對(duì)工程所用材料、設(shè)備做到達(dá)國標(biāo)以上,堅(jiān)決杜絕使用不合格產(chǎn)品;
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向廣大零售戶講清、講明、講透,使他們能夠積極主動(dòng)地配合換證工作。
三是扎實(shí)開展,換發(fā)工作。大廳人員在換發(fā)過程中,嚴(yán)把流程關(guān)、材料關(guān),嚴(yán)格按照
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?!? 評(píng)審會(huì)前,主管部門收集了各QC小組成果材料,從成果的充分性和完整性角度進(jìn)行了初審。評(píng)審會(huì)上,各課題小組利用PPT進(jìn)行項(xiàng)目講解、答辯,評(píng)審
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二是收集資料,集中復(fù)評(píng)。以管理者代表為核心組成測(cè)評(píng)組,對(duì)照《內(nèi)審員積分標(biāo)準(zhǔn)》,依據(jù)內(nèi)審員提交的工作總結(jié)及其相關(guān)證明材料,對(duì)內(nèi)
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決策依據(jù)。
做好痕跡管理。認(rèn)真做好各項(xiàng)材料的收集整理,及時(shí)完善《勞動(dòng)用工備案表》,確保勞動(dòng)用工信息得到及時(shí)更新。
通過此次工作的開展,進(jìn)一步規(guī)范了單位勞動(dòng)