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產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。各級(jí)煙草企業(yè)煙草在卷煙銷售上要走“寓禁于征”的管控措施。一切經(jīng)營(yíng)方式要經(jīng)得起煙草專賣制度的考驗(yàn)。
提高效率、布局優(yōu)化、機(jī)制靈活，走出發(fā)展困境，改變
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，這樣才能夠讓零售戶走出困境，而不是一味地搪塞與掩飾。一位客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)零售戶的陳列存在問題，于是當(dāng)時(shí)就指正出來，零售戶聽了之后覺得
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牛屯街1號(hào)盛唐酒業(yè) 劉耐崗
“雨后的超市，恰逢下班高峰，購物的人流涌進(jìn)入口。一位白發(fā)老太挑選了一兜商品，走出收銀口。通往大街的出口位置還有點(diǎn)積水
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一番開導(dǎo)，娃她媽逐漸走出了思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)，又和超市女主人來往了，關(guān)系恢復(fù)到從前的狀態(tài)。
冤家也是“共同體”
張先生 卷煙零售戶
誠(chéng)然
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，我的超市終于走出了困境
總評(píng)：黃老板可真是名不虛傳啊，怪不得你的銷量那么大，原來是有高招啊，厲害厲害！其實(shí)
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，我們的超市很快就走出了低谷。這個(gè)廣告很有創(chuàng)意，顧客本來是打算本一盒煙的，可是為了得到彩票，于是就買了一條，這樣就促進(jìn)了我的銷售。當(dāng)接到
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保平安”，我會(huì)祝福這些要走出家門的人們一路平安。他們都會(huì)被我這個(gè)店主的熱情所打動(dòng)，在無形中就會(huì)記住我們的店鋪。乃至今后成為我們的忠實(shí)顧客。
江蘇省卷煙零售商戶謝老板
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宣傳與促銷。可以說，這種新的通訊設(shè)施能夠讓零售店主和顧客接受，他們可以不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，時(shí)刻都可以學(xué)習(xí)。創(chuàng)新可以讓零售戶走出困境，進(jìn)而讓自己
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;必須由坐商變行商走出去，與顧客多多溝通，尋求更多的商機(jī)，把以前的老客戶拉回來，同時(shí)發(fā)掘更多的潛在客戶。雖然如今是自己的店面，壓力相對(duì)
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，我有錢還怕買不到煙嗎？像你這樣開店早晚有一天要倒閉的！”顧客說著怒氣沖沖的走出了我店里，就連另外兩個(gè)顧客也被嚇跑了，從此再也沒見那個(gè)顧客來
