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自我管理、互相監(jiān)督的能力。
“聽(tīng)完客戶(hù)經(jīng)理和市管員的話(huà)，我們零售戶(hù)意識(shí)到，加入自律互助小組，是大勢(shì)所趨，刻不容緩的事！”威哥很
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共同優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，提升合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，完善種植在戶(hù)、服務(wù)在社的新型煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，匯聚新的增長(zhǎng)動(dòng)力。做好乘法，就是要轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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煙草行業(yè)治理手段和治理能力的現(xiàn)代化。
一、構(gòu)建法治煙草的重要性
在新的發(fā)展時(shí)期，煙草行業(yè)面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面的壓力和挑戰(zhàn)，特別在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)
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，組合，庫(kù)存，推銷(xiāo)，訂貨和進(jìn)貨等，介紹商品知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)等，提升零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力和盈利說(shuō)，從而擴(kuò)大整改卷煙
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;具有思維、感知、學(xué)習(xí)、推理判斷和自行解決物流中某些問(wèn)題的能力。通過(guò)RFID、傳感器、移動(dòng)通訊技術(shù)等技術(shù)加強(qiáng)在煙草制品流通過(guò)程中的信息獲取，同時(shí)進(jìn)一步分析信息做出決策，使商品
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的細(xì)節(jié)性?xún)?nèi)容，敢不敢確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，對(duì)于某一具體的實(shí)際工作開(kāi)展情況能否拿捏得到位，這在一定程度上都考驗(yàn)著基層煙草管理部門(mén)做好迎檢工作的能力和水平
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的生產(chǎn)能力，該公司還特別關(guān)注了自制卷煙所需的卷煙紙。對(duì)煙草業(yè)來(lái)說(shuō)，該公司現(xiàn)已成為一個(gè)能滿(mǎn)足各種需求的卷煙紙制造商。在此之前，公司對(duì)圣吉倫斯工廠(chǎng)的一臺(tái)造紙?jiān)O(shè)備進(jìn)行了
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意識(shí)和品牌能力，看似不動(dòng)聲色，實(shí)則步穩(wěn)跑快。
倒是「天天向上」越見(jiàn)有負(fù)重望需要引起足夠重視，這支原本被寄予厚望的年輕化產(chǎn)品，設(shè)計(jì)本身很出彩
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;煙草商業(yè)企業(yè)要想提升卷煙品牌市場(chǎng)培育能力，擴(kuò)大卷煙銷(xiāo)量，必須激發(fā)零售戶(hù)的熱情，讓他們投入到卷煙品牌市場(chǎng)培育中，投入到提高卷煙銷(xiāo)量中。再者
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的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一，但不管煙葉庫(kù)存的消化，還是市場(chǎng)回升勢(shì)頭的鞏固，重點(diǎn)品牌增長(zhǎng)活力的激發(fā)，市場(chǎng)秩序環(huán)境的扭轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)產(chǎn)能消化和創(chuàng)新能力培養(yǎng)
