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1、使用方法不當(dāng)。正確的使用方法應(yīng)為施用土壤調(diào)理劑時(shí)不再施用磷肥，以避免二者混合后發(fā)生反應(yīng)降低施用效果。而有一些煙農(nóng)不了解正確的使用方法，在施用土壤調(diào)理劑時(shí)仍施用磷肥
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，必須做好充分的市場空間調(diào)整的準(zhǔn)備，同時(shí)做好品牌調(diào)控的宣傳，使客戶不再抱有觀望態(tài)度。這時(shí)調(diào)控的力度要大一些、堅(jiān)決一些。品牌調(diào)控的手段如果能夠在消費(fèi)高峰期趁勢而上
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，主動(dòng)推進(jìn)卷煙品牌的發(fā)展。在具體措施上采取5個(gè)方面的措施。
1、注重相同品牌下不同規(guī)格卷煙的合理組合。隨著品牌營銷深度的延伸，消費(fèi)不再僅僅是對(duì)一種穩(wěn)定商品質(zhì)量的關(guān)注，
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員，每位客戶的所有工作都由一人負(fù)責(zé)，對(duì)于個(gè)人而言，不再存在職責(zé)空白區(qū)域，且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)該客戶“一條龍”式的管理和服務(wù)，如果發(fā)現(xiàn)問題，
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，他上柜的新品牌銷量就少，甚至一包也沒賣出去。但有的客戶就會(huì)說，該煙如何、如何不好抽，根本沒人要的。說這樣話的人多了，就好像不再
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。但是，用真情去服務(wù)客戶，用愛心來幫助客戶，這個(gè)崗位就不會(huì)平凡了，這種工作就不再簡單了。城區(qū)煙草這五朵金花用她們的細(xì)心、耐心和熱心不加修飾地給大家
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的本地品牌開始進(jìn)駐，貨品價(jià)格也在美特好的擠兌下，不再曲高和寡。至于北京華聯(lián)，雖說掛著首都牌，但依舊要在貨品陳列、采購進(jìn)貨上遵從地方政策。這些大
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，這已經(jīng)為百貨和購物中心的合作敲響了警鐘，相信未來購物中心與百貨的分手將不再讓人驚喜。
融合與借鑒的未來之路
百貨業(yè)的優(yōu)勢在于對(duì)商業(yè)規(guī)律的熟悉和較強(qiáng)的盈利能力，而
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也跟著說不好哪。
零售處處都有煩，有心關(guān)掉這個(gè)小店，奈何咱沒有其他求生本領(lǐng)，有心不再和這些貪心的顧客打交道，可是沒有顧客，怎么
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；三是組織內(nèi)部成員間加強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源有效共享；四是企業(yè)員工培訓(xùn)不再是應(yīng)付，而是不斷走向完善的慣例。
（四）加強(qiáng)知識(shí)
